岗位说明书焦炉主管.docVIP

焦化一车间焦炉主管 岗位说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：焦炉工艺主管 隶属部门：焦化一车间 岗位编码： 直接上级：车间副主任 作业性质：正常情况长白班 直接下级：各值长、焦炉片区班长、调火班长 定员人数：1人 辖员人数： 98 人 薪酬标准：3000-3600元 分析日期：2012年6月8日 二、岗位工作概述 协助车间主任开展落实焦炉的工艺、安全、质量、环保、生产操作管理，协助车间主任完成公司、生产部下达的各项生产目标任务。组织好每天生产现场的巡查及工艺抽查考核，组织配合好焦炉的设备巡检及维护，按时完成焦炉各作业文件的整理及归档。 三、岗位职责 1、负责焦炉工序的工艺、安全、生产操作、环保及现场管理。 2、负责焦炉工序的产量、质量、消耗及工艺纪律分析，并负责跟踪处理落实情况。 3、负责焦炉本体及护炉铁件的维护检查，并建立焦炉本体及护炉铁件的维护检查记录。 4、负责焦炉热工效率的跟踪考核。 5、负责焦炉工序设备的运行检查和备用设备的待机检查。 6、负责组织焦炉工艺管线的清理保畅工作。 7、负责优化更新焦炉工序岗位责任制和各项工艺技术指标及安全操作规程、安全管理制度的修订完善。 8、负责车间各工艺指标分析，与生产部共同完成每月的工艺指标分析会。 9、负责焦炉工序劳动纪律管理。 10、负责焦炉工序卫生管理。 11、负责焦炉工序各岗位及新进员工的培训工作。 12、负责焦炉工序各班组员工违章、违纪的考核工作。 13、协助提升车间工艺技术质量指标，并负责车间各项管理制度的落实和考核，督促执行各项管理制度，积极提出或搜集员工的合理化建议，考核做到公正、公开、公平，努力提高员工积极性，增强车间凝聚力。 14、负责检查所辖区设备运行时的情况，及时反馈设备主管、维护班长，做好维修计划，并跟踪检修，以保检修的彻底性，检修后操作的安全性。 15、负责组织安全、设备操作事故的分析，落实完善防范措施并及时考核。 16、负责落实车间各项生产安全制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，落实好安全措施，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。 17、负责焦炉工序安全设施和安全隐患的排查整改工作，并建立整改记录。 18、负责焦炉工序范围内的动火手续等检修作业票的办理及动火安全措施的落实和现场监护。 19、负责水、电、气、汽及辅料消耗控制管理，严格落实节能降耗制度，特别加强调火班焦炉加热的煤气消耗控制。 20、协助车间内业做好车间内务工作。 ①车间各会议的记录、整理；②车间所有生产操作记录和交接班记录的收集整理；③车间所有生产操作记录和交接班记录的计划；④办公楼卫生的落实。 21、负责焦炉工序安全标准化作业和质量认证资料的整理、归档。 22、负责对临工的使用计划、申报、统计、核实。 23、负责委外杂修的统计与核实。 24、负责车间生产装置运行的原始记录收集整理并交于资料室。 25、负责公司、车间保密制度的贯彻、遵守。 26、负责完成上级安排的各项临时工作。 四、考核标准 上班半小时内收集好生产及设备运行情况，安排当天的生产及设备维护工作，半小时内反馈车间主任，未做到考核2-5分/次/样，若安排不到位影响生产或发生事故，考核3-5分/次。 每天及时掌握焦炉产量、质量、工艺控制情况，发现问题及时处理和汇报，未做到考核2-5分/次，若因处理不及时造成严重后果，将按公司管理制度进行严肃考核。 每天上午下班前按生产部制定的表格做好产量、质量、工艺控制统计，节能降耗统计，未做到考核2分/次/样。 做好生产现场、检修现场的协调与安排，未做到考核2分/次。 每天在下午下班前检查好各岗位生产、设备运行情况，发现问题在下班时与车间副主任沟通，未做到考核1分/次。 每周轮流对各班交接班检查1次，未做到考核1分/次。 每天的工作安排和检查记录在第二天下班前建立好电子档资料，供考核，未做到考核0.5分/次。 每周二、五组织检查各岗位的消防器材和安全设施及设备润滑工作，并建立手写的检查记录及整改记录，未做到考核3分/次/点。 焦炉发生生产事故或工伤事故，及时按程序和规范上报车间和相关职能部门，未做到考核5分/次，若因汇报不及时造成严重后果，将按公司管理制度追究责任处理。 对违章违纪、违背公司管理制度的现象进行及时有效的考核，未做到按月累计每5次考核2分。 每月5日前根据自己的工作记录，逐一审核各班组的考核情况，审核后反馈班组督促公示，未做到考核2分/月/班。 新增或小改小革工艺及设备，改前做好策划，改后做好操作规程的编写，并及时组织员工培训，未做到考核3-5分/次/项。 每月5日前清理好生产工艺及焦炉调火方面的物资计划，交由车间副主任审核汇编，没按时完成考核1分/次，若因计划影响生产考核5分/次。 每月3日前将上月的工艺总结和工艺分析通过OA交车间主任审核，并参与生产部每月的工艺分析，没