宝洁例教材子解析__管理学作业.ppt

宝洁公司介绍 背景介绍 发展历程 里程碑 背景介绍 宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用品消费公司之一。 2009年财政年度，公司全年销售额近796亿美元，利润134亿美元 在全球70多个国家设有工厂及分公司，经营300多个品牌产品。 1837年，成立宝洁公司。 1930年，建立第一个海外分支机构。 1931年，创立了专门的市场营销机构，宝洁的品牌管理系统也正式诞生。 1937年，宝洁创立一百周年纪念。 1946年，宝洁推出被称做“洗衣奇迹”的Tide(汰渍)。 1961年推出帮宝适。 1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，发展成为全美最大的跨国公司之一。 1988年，宝洁开始了投资中国市场的历程。 里程碑 1881--印刷广告； 1890--工业实验室； 1911--西方第一种植物油； 1923--电台广告； 1924--市场研究； 1931--品牌管理； 1933--洗衣粉； 1955--含氟佳洁士牙膏； 1961--纸尿裤的发明； 1986--二合一香波；无脂肪油；家用干洗系列。 温柔的变革者----宝洁传奇CEO 阿兰•乔治•雷夫利 A.G.•Lafley 生平 1969年毕业于汉密尔顿学院历史专业 1977年从哈佛商学院获得MBA学位。同年加入宝洁公司，从碗碟 清洗剂的品牌助理做起，之后23年中不断升迁，先后负责宝洁公司香皂和洗涤分部、亚洲分部、北美分部的领导工作。 2000年6月出任宝洁公司CEO 2002年成为宝洁集团董事长 2010年正式离职，7月1日，把公司的管理权交给了亲手培养的接班人麦睿博(Robert A. McDonald)。 雷夫利，让宝洁攀上巅峰 关于宝洁 　　 宝洁是美国蜡烛制造商威廉•波克特与肥皂制造商詹姆斯•甘保于1837年在美国成立的，如今它已经成功地守业168年，是一家典型的美国老字号。宝洁拥有飘柔、潘婷、海飞丝、汰渍、碧浪、护舒宝等300多个著名品牌，行销于160多个国家或地区，号称其产品每天与20亿人次发生接触。 雷夫利，让宝洁攀上巅峰 温柔革命 宝洁长达160多年的历史翻开了新的一页。 他先是前所未有地更换了30名集团高层官员中的一半，后又砍掉了9600个工作岗位并一度想把这一数字扩大到25000 此外，在人员提拔方面，雷夫利也有过人之举，他安排大量女性员工进入管理高层。 雷夫利，让宝洁攀上巅峰 外包创意 与其他公司合作。雷夫利推动宝洁公司与竞争死敌结成同盟。 他为了寻求牙贴的包装材料的合作方，与高乐氏公司（Clorox） 组建了合资公司，后者是宝洁公司在拖把及纯净水领域的竞争品 牌。他们共同推出了产品──包装材料，结果这个材料成为美国最 畅销的食品包装材料，为两家公司带来了双赢局面。 重新定义了与供应商之间的关系。雷夫利说：“以前，我们好像 是把合同扔出墙给他们，现在他们更像是我们实验室的延伸。” “联发”这个理念已彻底改变了公司的创新过程，带来了一些新产 品，包括佳洁士净白牙贴、玉兰油（Olay）品牌的数个护肤产品 等。 社会评价 “雷富礼的离去，对于宝洁和整个商界来说，都是个巨大的损失。”《财富》杂志发出这样的惋惜。 他的管理哲学，甚至已经成为众多商学院的培训教材和适用模板。“如果要在商界找出杰克.韦尔奇之后的‘管理之王’，雷富礼毫无疑问是候选人之一。”《华尔街日报》如此评价道。 而在《财富》杂志2008全球最具影响的商界领袖排行榜上，雷富礼紧紧跟随乔布斯、巴菲特、盖茨、默多克等人，位列第十。 公司产品 组 织 结 构 宝洁公司全球组织结构 董事会 总裁兼首席执行官 监事会 审计委员会 总裁助理 产品研发中心 行政总监 财务总监 生产总监 销售总监 人力资源部 财务部 生产部 销售部 …. ….. 大中华区 中国 … 地区 地区 …. 分区经理 分区经理 宝洁总公司组织结构 董事会 总经理 监事会 人事部 开发部 技术部 财务部 事业总部 事业总部 事业部 工厂经理 工厂经理 超事业部制（执行部制） 在组织最高管理层和各个事业部之间增加了一级管理机构，负责管辖和协调所属各个事业部的活动，使领导方式在分权的基础上又适当的集中。 企 业 文 化 公司的宗旨 公司的价值观 公司的原则 提供优质超值的品牌产品和服务，美化世界各地消费者的生活。　 作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。 公司的宗旨 公司的价值观 由公