宝钢课件：6S实战手册.pptVIP

6S 实战手册;什么是6S ？;实施6S的利益;6S活动推行的流程;一、P ——6S推行策划的要点;XX公司6S推行委员会;2、编制推进计划  6S推行工作计划;3、先期干部培训;4、划分6S责任区域;5、制订6S活动所需（试行）规范;6 .策划并进行先期的6S文宣活动;二、D——6S活动之实施;二、D——6S活动之实施;7、6S活动发起;在实施之前先做三件事： (1)员工培训 (2)定点摄影 (3)制作看板;6S活动推行的流程;;推进整理的五个步骤;非必需品;整顿的要点;推进整顿的3个步骤;第二步：物品分类 根据物品各自特征，把具有相同特点/性质的物品划为一个类别，并制定标准和规范，为物品正确命名、标识。 ;第三步：决定储存方法(三要素) (1)场所：整顿后，空间重新布局，明确物品放置场所。 (2)方法：依据物品用途、功能、形状、大小、使用频度，决定竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等；放几层，放上、放下做中间等等。注意要便于取用和放置。 ;整顿的水平 ;清扫的要点;推进清扫的七个步骤;安全的要点; 安全推行要领1、建立系统的安全管理体系2、重视员工的培训教育3、实行现场巡视，排除隐患4、创造明快、优良、安全的作业环境;推进安全的三个步骤 第一步：建立健全安全生产管理机构 第二步：建立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任 制 第三步：积极预防,消除安全隐患.;清洁的要点;第一步:对推进组织、人员进行教育 第二步:整理—区分工作区的必需品和非必需品 第三步:向作业者进行确认说明 第四步:撤走各岗位的非必需品 第五步:整顿—规定必需品的摆放场所 第六步:规定摆放方法、进行标识 第七步:将放置方法和识别方法对作业者进行说明 第八步:清扫并在地板上划出区域线，明确各责任区和责任人 第九步:消除隐患,排除险情,创造明快有序的作业环境 第十步:定期检查与整改落实;素养的要点;推进素养（自律）的步骤;6S活动推行的流程; 三、 6S检查技巧;6S检查评价的评分方式;6S活动推行的流程;;案例交流