日本制教材造业生产管理--商务考察访问团.pptVIP

深圳清华大学研究院培训中心 * * a view to the secret behind “Made in Japan” 日本制造业生产管理商务考察访问团 主办： 深圳清华大学研究院培训中心 时间： 2009年12月2日-12月9日 探究“Made in Japan”背后的 日本制造业的卓越经营管理能力 Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen INDEX 访问企业介绍……………………………………………8-9 候选访问企业介绍………………………………………10-12 专家团队及课程介绍……………………………………13-16 广州领事馆签证申请须知………………………………………17 培训中心联系方式……………………………………18 正文 附录 目 录 项目的背景和宗旨……………………………………………3 为什么选择日本？……………………………………………3 考察主题……………………………………………4 本次考察的特点………………………………………………5 考察行程 ……………………………………………6-7 考察费用………………………………………………8 项目的背景和宗旨 我们的目标—— 为中国制造业的腾飞培养具有国际视野的高端人才，提升民族企业的经营管理品质 改革开放30年，中国涌现了一大批优秀的民族企业和企业家。他们一方面在市场经济中披荆斩棘、步履维艰的前行，一方面却发现面对复杂多变的世界经济环境无所适从。为什么我们的优秀民族企业不能基业常青？为什么Made in China还不能完全摆脱质差价廉的象征？我们和世界的差距在哪里？信息全球化时代并不代表我们中国也搭上了成熟市场经济运行的快车，我们无论在理念、方法、系统上都和长期侵染在市场经济环境下的国际化企业有差距，所以我们要“走出去，拿进来，并在中国用起来！ ? 中国虽然有着“世界工厂”的美誉，但却远远不是一个制造业大国。在我们的生产管理体系中，还缺乏科学的方法和手段；在我们的生产现场，能带兵打仗的将才很多，但却很难看到能切实提升企业生产品质的帅才。 在这样一个大背景下，深圳清华大学研究院培训中心联合日本株式会社WeDo，启动“探访世界制造业圣域”的这样一个海外游学活动。这是一款定位高端的商务考察项目，其目的就是要让我们的企业家 、管理层真真正正亲临日本制造业的最前线，并辅以日本专家的授课，去了解和学习“Made in Japan”背后所有的秘密。 为什么选择日本？ 日本，一个国土面积只有不到中国的1/25，人口相当于中国的1/10的国家，其国内生产总值却是中国的2倍多！位居世界500强的日本企业近70家，而中国除去十几家国有垄断性企业外几乎没有！ 国土狭小、资源贫乏的日本，战后仅用十几年的时间迅速发展成为当今世界第二经济强国。 “Made in Japan”在国际上仍是高品质的代名词。他们成功的秘密在哪里呢？使日本企业跻身于世界品牌企业的日本式经营管理模式，有很多东西可为同样为东方文化的中国企业借鉴的。 ——这是我们选择它的理由。 站在巨人的肩膀上，才能看得更高、更远！ 考察主题 学习日本制造业的卓越经营管理能力 目前，中国的制造业面临着一场空前的品质危机。 以食品安全为首，众多知名企业都纷纷面临严重的信誉危机。近年来，中国制造的产品质量事故频发。2007年，美国所有被召回的产品中，中国产品占了67%。 改革开放近30年，中国企业不仅引进最先进的设备和技术，也引进了世界上近乎所有最先进的管理方法和工具，发展迅猛，成为了号称“世界工厂”的“制造大国”。 然而，近30年过去了，为什么“中国制造”的国际地位还是赶不上“日本制造”？ 战后的日本，就如同改革开放后的中国。但是日本企业是如何奋起直追，用20年时间使日本成为了“品质大国”的呢？ 中国的多数白手起家的企业家，在经历了创业初期的高速发展和扩张之后，都逐渐进入到开始面临“下一步如何走”这一问题的阶段。在竞争日益激烈、市场日益规范的今天，仅靠着“低廉的价格”已经很难在行业中取得持续性的发展以及生存下来的空间。如何提高制造业的经营管理水平，使“制造大国”变为“制造强国”，是中国经济面临的亟待解决的课题。 读万卷书不如行万里路！ 本次考察的特点 精益求精的考察和培训内容安排 1）直接深入日本一流企业生产现场！根据本次考察的主题安排，我们从50多家候选企业中精心为您选出以下四家代表性的日本制造企业，并将安排进入生产现场，考察学习其生产管理模式： · 丰田 ——丰田生产方式（TPS）· 日产 ——日产生产方式（NPW）· 佳能 ——细胞生产方式（Cell Manu