入模子培训动员及考评4。0.pptVIP

? 什么是“入模子”？ ? 为什么要“入模子”？ ?“入模子班”的目标 ?“入模子班”的要求 ? 管理制度与考核评分办法 ? 交流与沟通 什么是“入模子”？ “模子”实指企业文化。包括企业的宗旨、使命、愿景、核心价值观、规矩与方圆等。 “入模子”是认同并融入企业文化，按统一的核心价值观行事、严格遵守企业规章制度的比喻。 “入”是一个不断深化、升华的过程 了解、理解、认同、推进、改造 被动 ? 主动 为什么要“入模子”？ 为了企业发展 贯彻、塑造企业文化 培育“斯巴达克”方阵 为了员工发展 更明确在神州数码怎么做人，怎么做事； 更准确定位自己现在和未来的发展目标； 铺平进入的道路。 “新员工入模子班”的目标 1、了解神州数码的过去、现在和未来； 2、认知神州数码的企业文化。理解并记住神州数码的核心价值观； 3、了解神州数码的有关规章制度和员工行为规范； 4、学习并体验团队合作。 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习，研讨 90% 培训班要求 让我们在本次培训中共同耕耘，以收获希望、信心、真知、友谊！预祝培训班圆满成功，人人不虚此行！ * 欢迎加入神州数码！ 人力资源部 开放的心态-- 积极参与 积极思考 积极表达 积极贡献 遵守班规班纪 实践团队合作 学以致用，知行合一 一、培训管理：在培训期间，所有学员由人力资源部 进行统一管理，培训考核结果记入员工培训档案； 二、培训考核：包括纪律考核、参与集体活动考核、 学习交流考核和结业闭卷考试。 神州数码新员工入模子培训 三、培训纪律： 严格遵守培训时间，准时参加各项活动（包括早操、听课、讨论、 集体活动等），不准迟到（迟到者自动罚站一分钟，并扣除所在小 组得分）、早退和无故缺勤，不得擅自离开培训场地； 上课着正装，带胸卡，请携带好笔记本、笔和其他相关资料，认真做好笔记； 上课时不得随意讲话，有特殊情况需先举手，获得任课老师的同意后方可离 开坐位； 培训期间关闭手机、BP机等有声设备，如果发出声响请报出所在部门和 姓名,并自动罚站一分钟，扣除所在小组得分； 离开宿舍时请整理好内务，关闭水源、电源；因学员个人原因损坏宾馆 物品的，由学员个人负责赔偿； 严格遵守所在地的管理制度，如有宾馆服务方面的问题由人力资源部统 一进行协调处理； 请假需在事先，不得事后补假； 未经请假无故退出培训者，本次培训成绩记为零分； 不得在公共场所喧哗，尊重服务员，维护公司声誉。 神州数码新员工入模子培训 神州数码新员工入模子培训 本制度适用于入模子培训的各项活动 卡拉OK 小组讨论 团队训练 自学 … … … … … … … … … 作息时间 上午： 下午： 起床：6：40 午休：13：00—13：50 早操：7：00—7：30 上课：14：00—18：00 早餐：7：40 晚餐：18：00 上课：8：30---12：30 晚上活动：19：00—22：00 午餐：12：30 熄灯就寝：23：00 神州数码新员工入模子培训 活动纪律 评分项目：?按时参加各项活动 ?着装、胸卡 ?消音处理 ?熄灯就寝（进行检查） 考核：每1人次扣员工所在小组1分 神州数码新员工入模子培训 培训评估项目与规则 项目： 1、活动纪律（按实际发生进行扣分） 2、小组形象展示（10分） 3、团队训练宣讲（10分） 4、集体创意活动比赛（10分） 5、站着思考训练（10分） 6、文化课讨论宣讲（10分） 神州数码新员工入模子培训 每次发言之前请报出你所在部门、姓名、小组 交流与沟通 沟通与团队建设 交流与沟通 ?小组沟通： ?起立、鞠躬、问好 ?自我介绍： 1、个人情况； 2、说出你的1-2项个人爱好，并说明 推荐给他人的