工作激励潜力得分分析报告.docVIP

各职位的激励潜力得分的分析报告 余郞涛等 引言 概念：激励潜力分数（MotivatingPotentialScore，MPS），是一种用于评价衡量一个职位本身对于人们的激励程度，即职员对于工作意义、工作结果的责任感、工作绩效满意度的影响程度的评价标准。 公式：MPS=[（任务多样性+任务完整性+任务重要性）/3]×自主权×反馈。 工作特性模型的几个维度： 1、任务多样性（skill variety）：完成一项工作设计的范围，包括各种技能和能力。 2、任务的完整性（task identity）：即在多大程度上工作需要作为一个整体来完成——从工作的开始到完成并取得明显的成果。 3、任务的重要性（task significance）：即自己的工作在多大程度上影响其他人的工作或生活——不论是在组织内还是在工作环境外。 4、自主权（autonomy）：即工作在多大程度上允许自由、独立以及在具体工作中个人制定计划和执行计划时的自主范围。 5、反馈性（feedback）：即员工能及时明确地知道他所从事的工作的绩效及其效率。 功能：激励潜力得分能判定一个职位的激励潜力，员工对该职位的效能满意度，因此，管理层可以利用这个分数来考虑调整各职位员工的工作环境，从而达到提高整体工作绩效的目标。 职位分析及得分 本报告采用李克特7分的分制，7分为该项得分最高分，得分越高说明该项的任务特性越明显。如任务多样性