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成都 三圣乡 考察报告 对成都 三圣乡 考察的目的 考察 农家乐的规划布局 及 风格处理 考察 “国家4A级”级景区的湿地 归纳 涪陵项目可以借鉴的做法 农家乐 湿地景观 成都 三圣乡 “五朵金花” 的发展历史 三圣乡:三圣乡地处成都市锦江区东南部,面积达23平方公里,全乡人口总数达3.2万人。三圣乡,因建于清代的“三圣庙”得名(三圣:炎帝神农氏、黄帝轩辕氏、黄帝史官仓颉)。 五朵金花:“花乡农居”、“荷塘月色”、“东篱菊园”、“幸福梅林”、“江家菜地”成为三圣乡的5大农业观光和休闲产业基地。 成都 三圣乡 “五朵金花” 的发展历史 三圣乡的过去: 三圣乡鲜花生产自 清乾隆末期至今有三百余年历史; 因盛产鲜花而闻名遐迩,享有“花乡”之美誉; 几年前,三圣乡属于锦江区外八乡最穷的乡镇。 1992年被市政府批准为“西南第一鲜花生产基地” 成都 三圣乡 “五朵金花” 的发展历史 三圣乡的现在: 以花卉产业、观光农业为主的都市化农业为主; 2006年,被国家旅游总局评为国家4A级风景旅游; 2007年,日产鲜花占成都市日上市鲜花总量的80%以上。 现在的三圣乡农民已经没有人外出务工了,这里的农民收入增幅早就超过了城镇居民。 成都 三圣乡 “五朵金花” 的发展历史 三圣乡的开发理念: 以生态打基础,以文化促提升,以雅文化显品味,以俗文化辟市场 ; “以川西民居文化改造现有农居”的思路,遵循“一户一策” ; 以“农户出资,政府补贴”的原则,强力打造花乡农居。 注重细节,对一盏灯、一块石头都进行了精心考虑,重点突出文化品位。 成都 三圣乡 “五朵金花” 的发展历史 三圣乡的开发理念 (续): 政府仅投入了一点资金搞基础设施,吸引大量的民间资金、社会资金积极参与开发。让利于民。 分步分级推进农居改造: 第一级,2003年5月,改造农居,政府补贴80%,农民出资20; 第二级,2003年10月,政府补贴50%;农民出资50%; 第三级,2004年,自己出资出力,按统一标准改造农家小院。 成都 三圣乡 “五朵金花” 的发展历史 三圣乡的营利模式(农民): 两大强势 主业: 花卉种植(苗木种植区、精品盆花区、鲜切花展示区、川派盆景区、彩色植物区 ) 以餐饮为主的农家乐; 农民的副业(除了主业外): 一是土地流转收益,每亩每年1500元; 给花卉公司打工的工资收入,每月每人挣600元; 土地收益,把一亩菜地分成十份,每一份菜地租给城里人,一年租金800元,农民代为耕种,城里人只是利用周末假日,带着孩子到自己的菜地里锄锄草、浇浇水,体验农家生活。 出租房屋/院坝每年还有两三万元的收入 ; 农家乐 建筑风格 农家乐 对 旧建筑的处理 三圣乡 的道路、景观、设施 三圣乡内 对 就鱼塘的处理 三圣乡内 中心酒店 三圣乡 拆迁农民 的农民新村 三圣乡 国家AAAA级 湿地景观 三圣乡幸福梅林项目的评述 成都三圣乡幸福梅林城乡统筹试验项目,是中国西部城市带动农村一体化发展的一个奇迹。 涉及地上农户之多(9000家农户 3.2万人口) 项目规模之大( 面积达23平方公里) 项目被评为 国家AAAA级 风景区 成都三圣乡幸福梅林项目难以复制 距离成都市区 10分钟的车程; 依托成都天府之国休闲城市的便利; 政府的政绩(形象)工程; 三圣乡项目的缺陷 规划的前瞻性不够 区间道路只有4米,堵车严重; 没有规划公共停车场,导致节假日交通拥堵; 建筑、景观、细节和文化的把握 “可圈可点”,因就地改造的影响,导致项目整体规划布局 “凌乱”; 对比三圣乡和XX项目的思考 只能借鉴,不可以复制; 紧靠成都市的地理位置; 成都与重庆都市文化在休闲体验上的差别; 对比三圣乡和XX项目的思考 两者最大的区别 三圣乡项目,是政府工程,由政府和农民投资共同打造,只要解决农民问题即可; XXXX项目,是企业行为,主要由企业投入。不但要解决农民问题,还要考虑市场以及企业投入回报问题。 三圣乡项目业态相对简单,经营以农户为主,XX项目除了农户,更有开发商的经营,市场和业态组合相对复杂的多。 对比三圣乡和XXX项目的思考 两个项目的定位不同 三圣乡项目参与方只有地方政府和农户,没有开发商投资,不存在投资收益和风险问题。而XXXX项目必须考虑市场开拓和投资风险; 三圣乡项目以发展农村和农民为主,项目定位以中低档的都市市民为主的餐饮、休闲为主; XXXX项目定位应当兼顾高档的 商务会议、餐饮、住宿 和 中低档的 都市市民休闲娱乐; XXXX项目位置距离重庆比较远,应当有一定的游乐项目,来聚集人气和吸引游客。存在复杂的盈利模式设计问题。 三圣乡对XXX项目的借鉴作用 开发理念和经营模式上: 以生态打基础,以观光、
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