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工程部施工员准则 一、工程部作业纪律 1、工程部全体施工人员要热爱工地，要以“牵挂”的方式对待项目实施动态进程，关心工程项目的发展、团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。 2、工程部全体人员要以大局为重服从领导、听从指挥、认真做好各项工作。 3、工程部全体管理人员要监守工作岗位、不得擅离职守、更不得利用工作时间外出办理私事，一经发现按旷工处理。 4、中午吃饭不得饮酒(工作招待例外)一经发现，按违反劳动纪律处理，分别给予停职、罚款的处分；饮酒发生的事故后果自负。 5、工作时间内不允许在任何地方睡觉（夜间加班人员除外），发现一次罚款 50—100元。 6、工作时间内不得串岗或影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。发现一次，每人罚款10—50元。 7、按时参加项目部举行的各项活动及召开的各种会议，不得无故迟到早退或缺席。未参加的人员每人扣款20元，迟到的扣款5元并写出书面检查。 8、在参加会议时，所有手机不得开启响铃，不准交头接耳，随意走动，并做好详细记录形成会议纪要。 9、工程部全体工作人员要衣着整洁、讲究卫生，在工地内必须戴安全帽、佩戴胸卡、举止文明礼貌维护良好地企业形象。 二、考勤制度 1、所有工程部人员的考勤一律按项目部规定作息时间，采取上下班部门考勤和项目部考勤相结合的方法确定当月出勤天数。 2、考勤管理人员，必须严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容他人弄虚作假，如有发现每人次罚考勤人员50元。 3、工程部全体人员必须按项目部规定工作日出勤，每工作日按项目部规定上下班时间为准。 4、因公外出办事或去公司办事，经有关领导批准后方可有效，如未请假一律按旷工处理。 三、请销假制度 1、休探亲假、婚育假等假期超过三天以上都须提前提交书面请假报告。 2、申请报告，经项目部经理批准同意后方可休假。 3、公派外出学习、培训，必须及时报告项目经理部并做好工作交接，否则影响工作后果自负。 4、凡自学或自费上学人员，如占用工作时间须提前征得项目部同意，否则一律不予批假。 5、各类事假必须提前请示，无特殊情况，缺勤中途电话请假或他人代假一律无效均视为旷工。 6、工程部所有人员请假，经项目经理批准后，必须进行登记，以便年终进行考核、凡未登记者，视假期时间长短给予30—200元罚款。 7、各类请假须按期限返回并办理销假手续不得超假，如遇特殊情况，必须向经理请示经批准同意后方可按批准日期返回，否则按旷工处理。 四、奖惩制度 （一） 奖励: 1、积极参与“三新”推行工作，结合行业现状条件认真钻研工法。一经行业主管部门认可给予重奖； 2、在突发事件中，为项目挽回重大损失的个人，将根据实际情况给予重奖。 3、在施工过程中发现重大安全和质量隐患，避免重大事故发生，根据具体情况给予重励。 4、在施工过程中积极提出合理化建议，若经采纳视创造经济利益大小给与奖励。 （二）处罚: 1、无故迟到早退，以累计计算，月累计超过两个小时者，按旷工半日计算，超过四个小时者，按旷工一天计算，以此类推。 2、未经请假无故不上班者视为旷工，旷工半日取消年终奖折合月奖金的50%，旷工一天取消当月年终奖折合月全部奖金。 3、事假十天以上，取消年终奖折合当月全部奖金。 4、工作时问未经请假擅自离岗，外出办私事，二小时以内者，每次罚款50元超过两小时计旷工半天超过四小时，计旷工一天，以此类推。 五、工地值班制度 1、项目值班是由项目经理部指派负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。 2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。 3、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。 4、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。 5、值班人员在值班期间不坚守岗位、玩忽职守，由此造成的一切损失均由值班人员负责，如情节严重造成了极坏的影响和重大的损失项目部有权进行行政和经济处罚。 7、值班时间不得脱离岗位、不得饮酒、不得约请外来人员到工地、不得占用公共网络资源，要坚守工作岗位。 8、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班，如因未交接班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接班人员交代清楚。 六、模板工程管理 1、 模板制作翻样；模板、木方、木料的卸车、运输、刷防腐油、刷脱模剂；模板系统的安装拆除并清理干净后转运到栋号施工员指定地点分类堆放整齐及装车等；支模架搭设指导的卸车、运输、搭拆；支撑系统件的拆除，钢管、扣件、木方、模板等的回