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20XX企业党支部书记述职报告 　　　　社党组根据效能建设目标任务要求，认真研究，精心安排。一是调整了区社机关效能建设工作领导小组，确定一名副主任主抓该项工作。二是将效能建设目标任务分解落实到各分管领导和职能科室，确定了具体责任人，同时将效能建设目标任务完成情况纳入年终考核，与年终效能目标奖金分配进行挂钩。三是定期召开效能建设目标调度会，检查各项指标时序进度完成情况，针对效能建设目标完成情况立即采取解决措施。　　二、采取有效措施，积极完成效能建设目标任务　　20xx年的目标任务虽然全面完成，取得了一定成绩，但也存在着一些不足。主要表现在:一是班子学习调研得不够深入系统，沉下身子接地气，联系实际联系自身工作作风不扎实;二是因循守旧创新意识不强，“守摊子看好门”的守旧思想依然存在;三是发展后劲不足，经济存量和带动能力不足。　　四、今年供销工作意见　　尊敬的各位领导、同志们：　　一年来，在局总支的领导和机关全体党员大力支持下，我认真履行职责，贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织的决议决定，以做救护队日常工作促党建，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使全体党员思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，全队的三个文明建设取得丰硕成果。现将我一年来思想工作、履行职责情况作具体汇报如下：　　一、政治理论学习情况　　1、加强党的先进性