做最有价值的管理者.ppt

九、坚持做好每一件事 如何才能提升自己的价值 选择相信 系统 选择坚持 ①选择相信 他们能够看到公司的愿景，并且完全的相信，他们对企业的愿景和价值观有巨大的贡献。 他们能够看到顾客的需求，并且能透过自身的产品跟服务满足这些人的要求。 他们能够爱岗敬业，他们能够无私奉献，他们随时能从内心激发出一种工作的热情 企业需要这样的管理者： 是做生意最大的成本， 相信是这样一种力量，当你相信的时候， 你就会去朝着哪个方向去准备。 信 ②选择坚持 坚持是这样的一种力量: 在别人放弃的时候，你依然在向前走； 在别人找不到方向的时候，你依然苦苦的追寻； 在别人退出战场的时候，你依然在那里浴血奋斗； 在看不到光明的时候，你依然在黑暗当中，执着的朝向成功的方向。 很多人失败不是因为不可能，而是他选择了放弃， 不够坚持。 ③系统 当你用摸索的方法坚持时，你得不到任何结果。 偶尔你会得到成功，这个成功也没有任何的意义。 因为一个偶尔的成功比一个必然的失败更可怕。 只有唯一的一种方法能帮你，这种方法就是系统方法。 系统 = 流程 + 工具 + 人 十、如何提升你的价值 系统提升的方法要做的三点： 1、做好自己 2、配合他人 3、创造环境 1、对公司的贡献表现在： 我们不要去想公司给了你什么、老板给你什么，好好地检讨一下你自己，好好地问问你自己你来到公司这几年，你做的工作给公司创造了多少价值。哈佛大学为什么成为无数个学子都向往的地方，因为从哈佛大学毕业的人，他们不管分布在哪个国家，整个毕业生的总和跟其他的学校相比，他为这个国家，为这个公司，为这个企业创造的GDP在全世界是排第一名，所以今天一个管理者对企业的贡献。是你对这个企业的营业额、业绩、利润。 ①对营业额的贡献： ②对企业文化的贡献： 要想做企业最有价值的管理者，既要提升企业的营业额，还要 提升企业的价值。 2、成功的技巧 突破应该形成你一种思维的惯性，我们讲创新，创新也是突破当中最为重要的、最为高级的一种形式，因为他突破原有的任何一种方式，不要被你自己所局限，要想到突破。 正如你在公司当中成为最有价值的管理者，是因为你善于借力，借了谁的力呢？借了公司的力，公司给你提供了一个平台，人才有舞台才有价值。 从今天开始让我们的梦想再一次的强烈起来，从今天开始，让我们把自己的目标放大，让我们让它更清晰，从今天开始，我像我的老板、主管、和所有跟我一起打拼的人郑重地承诺，我要做企业最用有的管理者。 ①学会突破： ②学会借力 ③行动 十一、职场成功的十要素 当我们开始职业生涯当中，我们透过心态的改变，透过人品的塑造，也聪明地了解了自己，智慧地认识了他人，了解彼此性格当中需要包容的因素，并且逐渐在职场当中培养了我们的敬业精神，最后在磨练当中，我们增强了自己的专业能力，那这个时候我们就要进入成为最有用的管理者，个人的超速成长期。  成功的十要素 1、要有成功意识 2、要设定目标 3、要有激励因素 6、用心去做 5、不断地学习 4、要有竞争动因 10、坚持到底 9、幻想成功 8、团对协作 7、心理素质 1、要有成功意识 在很多的情况下，成功不是你想不想，不是你能不能，成功是你要不要。经常看到有一些人得过且过，看到有一些人见到挫折就向回走，而这些人永远不能到达他职业的高峰状态，今天唯有一点，那就是有一个成功的意识，成功的意识是最为重要的。当你有成功意识的时候，你就会把过去偶然的成功变成了今天必然的成功，那在成功意识当中，我们首先要找到一个最重要的要素