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第六章工程建设监理合同与风险管理 6.1 工程建设监理合同的管理 6.2 建设工程项目风险管理 本章小结 习题 参考答案 第六章工程建设监理合同与风险管理 教学目标 掌握工程监理服务合同当事人的权利和义务、有关监理费的约定；熟悉工程建设监理服务合同的主体、合同的订立、合同文件的组成；了解工程建设监理服务合同与其他委托合同的区别；掌握建设工程项目风险管理的概念，建设工程风险的分解，风险识别的方法，风险损失的衡量，风险评价，损失控制，风险转移；熟悉风险识别的特点和原则，风险识别的过程，风险评价的作用，建设工程风险对策。 ①由监理单位择优选择施工承包人； ②对工程项目进行详细可行性研究； ③对工程设计方案进行成本效益分析，提出质量保证措施等； ④负责检查工程设计、材料和设备质量； ⑤进行质量、成本、计划和进度控制。同时合同的有关条款还约定： 由监理人员负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系)，业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务。在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中，业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。 第六章工程建设监理合同与风险管理 教学要求 第六章工程建设监理合同与风险管理 第六章工程建设监理合同与风险管理 方正监理公司是渤海市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务，其监理任务有： 第六章工程建设监理合同与风险管理 问题一：指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。 下面列举了委托监理合同双方当事人所享有的权利： ①选择工程总承包的建议权； ②对设计人的批准权； ③对施工分包单位的否决权； ④工程设计变更审批权； ⑤授予总监理工程师权限的权力； ⑥工程款支付的审核和签认权； ⑦对工程竣工日期的鉴定权； ⑧组织协调有关协作单位的主持权； ⑨对重大问题提交专项报告的要求权； ⑩调换总监理工程师的同意权； ?审查承包人索赔的权力； ?工程设计的建议权； ?对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权。 问题二：请将上面的权力进行区分，分清哪些是委托人的权力？哪些是监理人的权力？ 建设工程合同分类 按签约主体分（哪四类？） 按计价方式分（哪三种？） 施工合同组成及文件优先解释次序（9种文件） 1.合同 2.中标通知书 3.投标书及附件 4.专业通款 5.通用条款 6.标准 7.图纸 8.工程量清单 9.报价单或预算书 关于施工合同 主体不同 勘察设计合同 施工合同 采购合同 运输合同 计价不同 转包与分保 争议协调 违约处理 三大控制 变更索赔 问题 1．依法确认总、分包合同的法律效力； 2．该合同的法律效力应由哪个机关确定？ 3．某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完善吗？ 4．某市建委主管部门是否有权责令停工？ 5．合同纠纷的法律责任如何裁决？ 问题 1．甲方代表的做法是否正确？为什么？ 2．总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调有关方的关系？ 3．分包单位施工完毕后，向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理？ 3．监理方应作如下处理： ①退回分包单位的申请，监理方不直接审核分包单位的工程款； ②发监理通知，督促总包单位对分包单位的工程质量进行验收； ③分包单位与总包单位进行结算。 问题 1．甲方代表的做法是否正确？为什么？ 2．总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调有关方的关系？ 3．分包单位施工完毕后，向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理？ 3．根据承包合同的约定，由监理单位确认资格的桩基工程分包公司进场施工，在工程开始前桩基公司向监理单位提交桩基施工方案，报监理方审核，总监理工程师组织专业监理工程师审核后予以批准。 (1)该施工方案审核程序是否正确？ (2)如果不正确，指出不正确之处，为什么？ (3)请按步骤给出该施工方案的审核程序。 4 ．在地基基础分部工程完工后，由专业监理工程师组织施工、设计单位进行验收，并填写验收记录。桩基公司作为分包方是否参加验收？ 3． （l）该施工方案的审核程序不正确。 （2）不正确之处为