工程管理专业监理规划毕业设计答辩.pptVIP

毕业设计答辩;城置国际花园城工程监理规划;第一章 工程项目概况;第二章 监理工作依据;第三章 监理工作范围;第四章 监理工作目标;第五章 监理工作内容;第六章 监理组织机构;监理组织机构框图;监理机构与业主及承包人的组织关系图;第七章 项目监理机构的人员岗位职责 ;第八章 监理工作程序 ;8.2主要的程序框图 8.2.1项目监理工作总程序 8.2.2施工阶段监理工作主程序 8.2.3施工阶段质量控制程序 8.2.4施工阶段进度控制程序 8.2.5施工阶段造价控制程序 8.2.6工程款支付监理审核签认程序 8.2.7图纸会审程序 8.2.8施工组织设计（方案）审批程序 8.2.9分包单位资质审核监理工作程序 8.2.10原材料/构配件/设备质量控制流程 8.2.11隐蔽工程质量控制程序 ;8.2.12检验批质量验收监理工作程序 8.2.13分项工程质量验收监理工作程序 8.2.14分部工程质量控制流程 8.2.15单位工程质量控制流程 8.2.16测量监理工作程序 8.2.17工程变更（洽商）处理程序 8.2.18工程索赔处理程序 8.2.19工程停工及复工程序 8.2.20工程延期管理工作程序 8.2.21工程质量事故处理程序 8.2.22单位工程竣工验收程序 8.2.23工程保修阶段的监理程序 8.2.24结束监理合同的程序 ;第九章 监理工作方法及措施 ;9.3投资控制的措施及要求 9.3.1投资控制的措施 9.3.2投资的事前控制 9.3.3投资的事中控制 9.3.4投资的事后控制 9.4合同管理的方法与措施 9.4.1合同管理的措施 9.4.2合同签订的管理要求 9.4.3合同履行的管理要求 9.5信息管理的方法与措施 9.6组织协调的方法与措施 9.7文明施工与安全控制 9.7.1加强管理建立健全管理体系 9.7.2严格落实文明施工各项内容及措施 9.7.3严格落实安全管理各项措施 9.3.4投资的事后控制 ;第十章 监理工作制度;10.11监理报告制度 10.12工程竣工验收制度 10.13现场协调会制度 10.14备忘录签发制度 10.15工程款签审制度 10.16索赔签审制度 10.17合同管理制度 ;第十一章 监理控制要点;第十二章 监理设施;第十三章 旁站监理措施;第十四章 合理化建议; 5. 严格控制工程变更。施工过程中的变更既影响工期又影响造价，为使业主及时掌握投资动态变化情况，所有变更签证实行“月月清”。 6. 为确保工程质量，由业主、监理、施工等单位成立质量监督检查小组，组织各幢号之间开展质量竞赛，每月进行一次检查评比，质量好的予以表彰，差的予以罚款； 7. 由业主、监理、施工等单位成立安全监督检查小组，对施工过程中的安全违规行为，随时发现随时纠正，并予以处罚。 8. 为确保工程按期开工，开工前及时认真做好各项准备工作，包括“三通一平”、障碍物的拆除等。 9. 参予建设的各责任主体用计算软件进行质量管理，提高管理水平和办事效率，加强工程信息的沟通。 ;结 论;致谢;感谢各位老师的观看！ 希望不吝赐教！！！