第四章企业战略管理概论4.pptVIP

何谓SWOT分析？ SWOT分析就是系统地确认企业面临的优势（Strength）和劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁(Threat)，并据此提出企业战略的一种有效方法。 SWOT矩阵框架 SWOT分析可以作为企业战略制定的一种方法，它提供了四种可选的战略。 SO战略：利用企业内部优势去抓住外部机会的战略。 WO战略：利用外部机会改进内部劣势的战略。 ST战略：利用企业的优势去避免或减轻外部威胁打击的战略。 WT战略：直接克服内部劣势和避免外部威胁的战略。 四种可供选择的战略 内部因素 外部因素 优势 （Strength） 劣势（Weakness） 机会（Opportunity） SO战略 利用优势，抓住机会 WO战略 利用机会，克服劣势 威胁 (Threat） ST战略 利用优势，减少威胁 WT战略 将劣势、威胁最小化 案例分析 　大连中华渔业公司 分析范围 3C分析： Customer——客户/市场/产品/机会 Competition——对手 Company ——自己 我们在商战中 怎样分析？ 分析对手和自己的 工具---SWOT法 （ Strength 、 Weakness 、 Opportunity 、 Threat ） 特点 对客户需求的了解是一切思考的基础 更