采购管理案例分析之中国汽车行业.docVIP

中国汽车行业的全球采购之路简析 一、前言： 近年来，随着中国加入WTO，全球经济一体化出现了加速发展的趋势。经济全球化的加速发展对世界各国的经济生活都产生了重要影响，尤其是对传统的资源配置方式，产业的组织形式和竞争模式及发展中国的发展模式都产生了深刻影响。 汽车产业是当今世界全球化程度最高的产业之一。世界著名的汽车厂商都是集团型的超大规模跨国公司，全球开发、全球采购、全球生产、全球销售，已成为世界汽车生产的主流方式。该产业技术含量高，产品附加值大，资本密集，相关面广，带动性强，在各发达国家，汽车产业已成为国家经济的支柱产业。实行全球采购战略也成了中国汽车行业谋求新发展的必经之路。 二、案例简介： 在1997年前，全球汽车生产绝大部分被大型跨国汽车集团所控制。而亚洲金融风暴的到来迫使汽车工业开始多番进行并购活动。此后的一年，汽车出口量攀升，占生产总量的41.1%。全球汽车工业竞争的趋势愈演愈烈。为了应对市场竞争的加剧，全球采购政策被越来越多的使用。 长期以来，中国的汽车价格总是由于关税、运费、海关费等原因居高不下。而在加入“世贸”后，我国汽车零部件及整车的关税将大幅度削减。这使得国外技术含量高、质优价廉的配件日后有可能成为国内厂家首选的目标。同时也是对国内汽车工业的一次挑战。为了在全球竞争中取得优势，我国各大汽车企业采取了集中采购，降低成本；增强自主开发能力；公司产品结构重组；产品的