家族企业如何提升竞争力.docVIP

家族企业如何提升竞争力 我国实行“家族化”管理的民营企业约占全国私企总数的70%，其中近40%的管理人员是家族或准家族成员，他们占据着企业的重要岗位，控制着决策、生产、财务、经销等活动。同时，家族式企业大多层次不高而管理幅度太宽，管理者管理大型公司的经验、能力、水平不足，进而影响了企业经营管理效果的提高。? 　　那么，家族企业该如何使管理更具竞争力呢？? 　　“家长”要提升素质? 　　第一代老板靠胆子，第二代老板靠机遇，第三代老板靠团队，第四代老板靠脑子。?家族企业是我国民营企业中不可忽视的一股力量，对于数目庞大的处于成长初期的中小型家族企业来讲，他们不仅规模小，而且大多处于由诞生期向成长期的过度阶段，许多家族企业的“家长”素质不是很高。 　　目前，企业对“家长”的要求越来越高，家族企业老板必定要调整、巩固、充实、提高，以此来提升其管理能力。只有先改变管理手段和模式，家族管理模式才能以最小的成本、最高的效率来解决一些实质问题。? 　　市场竞争激烈、企业成长速度很快,如果家族企业的“家长”跟不上企业发展需要，对决策与投资及企业发展很不利，对企业也将形成巨大风险。所以，加强“家长”的管理教育，提高经营管理能力迫在眉睫。 　　建立健全企业人力资源 　　一位家族企业的老板说：“即使我的企业一夜之间全都没有了，但我把人才留住了，那么几年之后，我还将是这个行业内的翘楚！”?这段话讲的就是在残