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- 2019-07-12 发布于福建
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传播质量理念 共享品质人生 日本戴明奖——1952 美国波多里奇国家质量奖——1987 欧洲质量奖——1992 新加坡质量奖——1994 中国质量管理奖——2001 中国质量奖——2006 4.2.2 战略部署 组织应说明战略规划的制定与部署…… 战略规划的制定与部署 组织应从以下方面说明将战略目标转化…… a)…… b)…… 绩效预测 怎样确定,如何识别 确定、识别了什么 采取什么措施 结果如何 评价 改进 适当信息获取、分析、使用 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 方法:通往结果之路 展开:走了多远 学习:与时俱进(评价、改进、创新和分享) 整合:达到了什么境界(协调一致、融合互补) 结果:有因之果 《全面质量管理》第二版 卓越绩效 雷雨 自评师培训 自我介绍 机械自动化专业,十五年工作经验 省级QCC诊断师 特约培训师’2005 国家TQM 资质教师’2005 国家注册质量工程师‘2002 六西格玛黑带(企业‘1999,国家’2004) 国家质量奖评审员‘2011 部分客户 生命质量 培训目的 帮助学员熟悉卓越绩效评审过程 帮助学员掌握卓越绩效评价方法和技巧 为各类组织开展自我评价培养骨干 培训内容 自评师与质量奖、卓越绩效评价准则 卓越绩效自评的关键点与难点 卓越绩效自我评分簿(案例分析与练习) 质量管理的两极发展 质量管理 专业技术 经营管
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