来座山马一丁整合推广策略.pptVIP

承翰慢城四期项目定位传播规划;目录;项目定位战略分析;2010年度营销目标;营销目标下的推广目标;针对不仅既是消费者的，更是开发商的;选择谁？;结果是… 消费者面临海量选择 而开发商面临极其激烈 的竞争局面…;解决问题的方法;有了定位， 能让项目在目标客群的心智中 占据一个有价值的位置。 从而被迅速关注，并优先选择。;项目自身; 项目价值 竞争环境 消费者关注;项目价值梳理;项目价值梳理;配套价值：;项目价值梳理;‘以竞争为导向’的分析原则，需客观地看待价值点?? 将价值点放到市场竞争环境中进行检验， 来确定价值点的真正市场竞争力！;首先，需界定项目产品的主要竞争范围;界定项目主要竞争范围;龙坂片区——深圳新CBD核心区;明确了竞争范围，我们将针对龙坂片区改善型竞品进行分析。 找到我们竞争机会和差异优势;龙坂片区——改善型竞品：;溪山;项目总结： 溪山 虽紧临山景资源，但只能观山，不能近山，加上周边配套、环境、建筑细节粗糙、物管较差，影响项目整体品质和销售价格。 价值诉求核心：地段（发展前景）+低密度+ 山、水、园林景观;龙岸;项目总结： 龙岸主要依托区位前景及稀缺的山水资源，通过商端展示和别墅产品占领市场，建立高端项目形象。 价值诉求核心：以地段发展前景、配山水资源，以“影响力”高调与客群心理层面沟通;项目特点：核心地段+万科品牌+产品精装+赠送面积大 园林特点：立体水景园林