公司晨会执行实施细则.docVIP

― PAGE 2 ― 关于我司晨会实施细则的通告 公司全体员工： 为了明确各同事日工作目标的落实，加强同事之前的相互配合度。同时宣导我司企业文化与经营理念，现对我司晨会实施细则作如下通告,望公司全体员工认真学习并执行。 一、会议目的： 1）对于共性的问题，对于企业的核心价值观，企业文化，有针对性的，有目的地去辅导和培养大家，从而提高我们每一位员工的自身修养。 2）追踪和检查每位同事的计划落实情况，任务完成情况，工作状态，出现的问题以及纠正。 3）针对每位同事出现的问题，以及计划落实的情况，对于今天的计划进行微调，要解决昨天遗留下来的问题，同时为很好完成当天的计划做好准备。 4）通过计划的执行和落实，发现每位同事的长处和短处，及时地有效的了解他们的知识水平，技术水平，有针对性地进行一些理论上的指导。晨会不是在实践上指导大家，是概括性的指导，实践上的指导是要通过工作之中去现场亲自落实。 5）发现昨天好的做事的方式方法，及时地分享给其他的员工。 6）根据当天这些特殊情况，有效地修订今天的计划，争取达到有效的结果。 7）表彰计划执行有效，业绩突出的员工，给大家做为榜样，同时也可以鼓舞士气，加强团队建设。 二、执行时间与地点： 1）行政管理类： 晨会：周一至周五08:30分；公司形象墙后空地； 2）业务客服类： 晨会：每班交接班后15分钟；客服办公区域； 三、参加人员： 1）行政管理类：除