公司总经理目标责任书.docVIP

水泥公司总经理（厂长）目标责任书 根据年度工作会议精神，在 水泥公司内部逐步推行目标责任制，建立新的激励约束机制，按照财务预算和生产经营综合计划，对 水泥公司总经理(厂长)目标责任制考核指标确定如下： 期限：2012年1月1日----2012年12月31日 年薪：Q = A×P×N 公式中：A----为年薪标准； P----为年薪考核系数，按目标责任制考核确定； N----为年度综合考核系数%； Q----为税前年薪，年终考核兑现，包括已发部分。 一、年度目标考核（年薪考核系数P）： 序号 考核目标 系数 实际 年薪系数增减 1 熟料产量 万吨， 0.2 每增减10万吨加减0.01 2. 水泥产量 万吨 0.2 每增减10万吨加减0.01 3. 2#水泥熟料生产线8月 日投产 0.1 每提前、推迟10天，加减0.01 4. 安全目标：1、重大人身伤亡事故为零；2、重大工艺、质量、设备事故为零；3、千人轻伤负伤率≤5‰. 0.2 第一条完成加0.05；未完成减0.05； 第二条未完成，每发生一次项减0.01； 第三条未完成减0.01 5。 质量目标：出厂水泥合格率100%；出厂水泥富裕强度合格率100%；出厂水泥袋重合格率100%． 0.15 其中任一项未达到减0.01 6 全厂设备完好率≥98% 0.15 每升降1%加减0.01