建立责权明确的现代企业法人治理结构(11)(1).docVIP

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  • 2019-07-14 发布于河南
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建立责权明确的现代企业法人治理结构(11)(1).doc

建立责权明确的现代企业法人治理结构 缪建国 摘要:法人治理结构缺少内部法律人去推动其有效运转。本文将现代企业管理理论与权利义务相一致的法治原则结合起来,创新了权责制衡的现代企业法治管理原则。首先阐明现代企业法人治理结构的主要特征是:它是法定的商务经济组织;以设立企业法律事务机构为标志;实行扁平化管理,制度授权为主,岗位职责和工作流程是公司的行为准则,应当限定权利和义务;其次说明,法人治理结构应当增强法律配置提高法律行为能力,股东会、监事会、经理办均应设法律秘书,应当选国家注册专业技术人员保证关键岗位工作合法性;重点说明建立责权明确的现代企业法人治理结构的有效措施是:1依法建立企业章程,2以章程和法规健全各项规章制度,3以企业制度完善各个岗位职责及聘用程序,4以岗位职责签订劳动合同实现权责对应,5建立人力资本开发及管理制度,6实现对人力资源的激励和约束机制,7构筑一个责权明确的现代企业法治管理体系。 责权明确的现代企业法人治理结构,是指依照我国《企业法》《公司法》《民法通则》等有关法律法规,并按照现代企业产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度原理,建立起符合市场经济运行规律的各负其责、协调运转、有效制衡、规范运作的现代企业组织人事制度和法治管理秩序。即企业法治管理和劳动人事合同管理及其管理程序的规范化、制度化。 一、现代企业法人治理结构的主要特征: 1、它是法定的

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