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西交《企业文化概论》考前模拟题 一、单项选择题 1．被称为“科学管理之父”的是（ A 泰勒 B 韦伯 C 法约尔  ）。 D 福特 2．认为企业文化是企业物质财富和精神财富的总和观点的是（ A 同心圆说 B 企业文化层次说 C 精神文化说 D 总和说  ）。 3．下列不属于企业文化本质特征的是（ A 管理学特征 B 人文特征 C  ）。 行业特征  D 民族特征 4．企业文化通过其观念体系和企业道德，使企业内部和内部与外部的关系达成 和谐一致的功能是（ ）。 A 协调功能 B 激励功能  C 规范功能  D 凝聚功能 5．强人型企业文化多见于（  ）。 A 风险小、反馈极快的企业C高风险、反馈快的企业  B 风险大、反馈慢的企业 D 风险小、反馈慢的企业 6．大庆集团把企业精神概括为“三老、四严、四个一样”这种表达企业精神的 方式是（  ）。 A 口号式  B 规范式  C 传统式  D 比喻式 7．认为对企业来说，最有价值的是人，而不是物，企业的价值在于满足人的物 质和精神需要，所体现的企业价值观是（ A 团队的价值高于个人 B C协作、和谐的价值高于赚钱 D  ）。 人的价值高于一切 服务的价值高于利润 8．（ ）是企业的基本队伍，也是企业文化最大的传播主体和承载者。 A 企业家 B 员工 C 管理者 D 企业模范人物 9．在企业文化传播中处于主导者地位的是（ ）。 A 企业家 B 员工 C 、企业管理者  D 英雄人物 10．在企业竞争所带来的企业文化冲突中， 技术强势的企业文化与弱势的企业文 化的冲突被喻为（ ）。 A 大鱼吃大鱼 B 快鱼吃慢鱼 C 鲨鱼吃鲨鱼 D 11．企业文化整合方式中， 强势文化在保持自身一体的基础上， 化的精华，完善自己，这种方式是（ ）。 A 支配注入式文化整合 B 各自保留式文化整合 C融汇一体式文化整合 D 一体吸纳式文化整合  激活休克鱼 同时吸纳弱势文 12．企业为取得竞争优势所采取的独树一帜或别具一格的战略是（  ）。 A 成本优势战略 B 差异战略 C 集中一点战略 D 稳定性战略 13．在企业文化建设中决定企业文化建设成败的是 . （ ）。 A、企业家 B、员工 C、英雄人物 D、企业制度 14．（ ）是企业文化建设的重要环节和关键步骤。 A 调查分析阶段 B 总体规划阶段 C实验实施阶段 D评估调整阶段 15．以较为完善的产品满意、服务满意、生产满意和组织结构满意系统的战略， 取得竞争优势是 . （ ）。 A、CI B 、CM C 、CS  D 、CIS 16．在 CIS 导入中，尊重民族文化的地位，将其渗透入  CIS 中，所遵循的原则是 （ ）。 A 战略性原则  B  本土化原则  C 个性化原则  D  统一性 原则 17．企业经营理念的核心是（ A 经济效益 B 行为准则  ）。 C 企业经营战略  D 、企业制度 18．根据“金角、银边、铁肚皮”的规则，日本企业竞争的核心优势在基础元器 件即（ ）。 A 银边战略  B 金角战略  C 铁肚皮战略  D 品牌战略 19．中国传统文化迥异与西方文化的重要特征是（ ）。 A 重视自我价值的实现 B 提倡竞争和献身 C 修身为本的重德精神 D “和魂洋才的思想” 20．中国移动的企业文化理念体系的核心价值观是（ ）。 A“学习、超越、领先 ”的企业精神 B“正德厚生，臻于至善 ” C“同修仁德，济世养生 ” D.服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新 21．率先提出“社会人”概念的是（ A 泰勒 B 韦伯 C  ）。 法约尔  D 乔治·埃尔·顿梅奥 22．提出人类需要层次理论的是（ ）。 A．梅奥 B、麦格雷戈 C、马斯洛 D、西蒙 23．下列不属于企业文化本质特征的是（ A 管理学特征 B 人文特征  ）。 C 继承性  D 民族特征 24．企业文化能把松散的组织在黏合起来，把分散的员工聚合起来的功能是 （ ）。 A 导向功能  B  凝聚功能  C 规范功能  D  协调功能 25．工作与娱乐并重型企业文化多见于（ A 风险小、反馈极快的企业 B C高风险、反馈快的企业 D  ）。 风险大、反馈慢的企业 风险小、反馈慢的企业 26．北京百货大楼的企业精神叫“一团火精神”这种表达企业精神的方式是 （ ）。 A 口号式  B 规范式  C  故事式  D  比喻式 27．企业在确定利润水平时，把员工、社会、企业的利益统筹兼顾，要履行社会 责任的主导价值观是（ ）。 A 经营管理价值观 B 创新价值观 C最大利润价值观 D 社会互利价值观 28．在企业文化传播中，作为企业价值观