大量伤患现场作业流程之介程.ppt

大量傷患現場作業流程之介程 災難的特性 突發事件，打亂了自然的秩序，造成生命財產很大的損失 有多位受傷者，超出一般醫療資源所能應付 常見的錯誤 沒有檢傷分類 沒有聯絡員－病人都送到一個地方 沒有救護車調度員－交通混亂 沒有做救護－一昧的快速後送 每次事後均檢討，下次還是同樣的錯誤 演習不能反應真實的狀況 沒有計畫，沒有統一的步驟 原則 以有限的人力、資源，在最短的時間救治最多的病人 落實 發生前 訂定標準作業流程 舉辦教育-社區民眾 EMS 醫院進行演習-結合各單位 發生後 ICS指揮系統 檢傷Triage 事前規劃-訂立流程 教育訓練-人員熟悉 事件發生-照表進行 事後檢討-修改流程 大量傷患事件發生後 50~80%的人四處散離 輕傷者自行就醫 大部份現場救援約2小時 現場醫療設備嚴重不足 第一時間無醫療人員 急診是真正救護的第一線 病患常集中在某一醫院 誰先面對大量傷患 現場民眾-馬上 EMT-10分鐘 附近醫療人員-1小時 國家級搜救隊-3~6小時 國家級救難醫療隊-12~24小時 國外救援隊-數天以上 災難處置的要點 詳盡而周延的計劃 健全的通訊網路及明確的通報流桯 檢傷分類的運用 現場分工：指揮官、救護組長、聯絡員、調度員 提供庇護所供給食物，及臨時醫務所 災難指揮系統 現場指揮揮官職責 向指揮中心報告現場狀況 請求額外的支援 分配任務，指定檢傷分類人員、聯絡員、救