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第46卷第2期 机械工程学报 V01.46NO.2
20l
0年1月 OF Jan. 20lO
JOURNALMECHANICALENGINEERING
DoI:lO.3901/JT讧E.2010.02.093
汽车制造企业精益生产系统模型
张根保1,2付兴林2朱瑜庆2任显林2
(1.重庆理工大学汽车零部件制造及检测技术教育部重点实验室重庆400050;
2.重庆大学机械工程学院重庆400030)
摘要:精益生产作为一个舶来品,大多数企业还不知道如何将之与中国企业的实际结合起来。针对我国企业实施精益生产中
存在的问题,在对汽车制造企业广泛调研的基础上,结合精益生产的基本原理,为我国汽车制造企业设计一个包括行为规范、
领导能力、人员培训、工作小组、全员生产维护、制造工程、工位过程控制、工业物流、同步化物流、安全管理、环境管理
以及质量管理等在内的由12个模块组成的精益生产系统模型。同时,通过对精益生产体系文件结构、推进模型以及评价模
型的设计,从而保证该模型能够在汽车制造企业中实现程序化、分阶段的整体实施,以及对实施效果进行有效跟踪和评价。
通过该模型在汽车制造企业的实际运用,证实该模型的有效性和可行性。
关键词:精益生产汽车制造企业评价体系丰田生产方式模型
中图分类号:F406
ModelofLeanProductionfor
System
AutomobileManufacture
Enterprise
l·2
ZHANGGenbaoFU ZHU RENXianlin2
Xinglin2Yuqin92
ofAutomobilePart and of
Technology
(1.KeyLaboratory Manufacturing,CheckingMeasuring
of of
MinistryEducation,ChongqingUniversity 400050;
Technology,Chongqing
ofMechanical
2.College Engineering,ChongqingUniversity,Chongqing400030)
stilldon’tknowhowtocombineit、撕thChin骼e forthisexotic.Basedonextensive
enterprise’S
Abstract:Manyenterprises practice
ofautomobilemanufactureforthese thatexistinthe of lean and
investigation enterprisesproblems processimplementingproduction
thebasic oflean lean modelthatconsistsofbehavior
principleprod
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