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浅谈电力生产中设备停电检修的计划管理 吕高峰，王振河，张桂昌 单位：枣庄供电公司 邮编：277102 ） 摘 要：电力生产中设备停电检修必须进行计 需要，对供电的可靠性及计划性提 划管理，本文通过具体推广应用情况来简单的 探讨停电检修的计划管理对提高供电可靠性及 出了相当高的要求。电力生产中的 企业的经济效益的认识。 关键词：浅谈 停电检修 计划管理 设备停电检修计划管理就突显出了 着国民经济的健康快速发 它的必需。电力生产在设备停电检 展，供电企业也随之相应的加速发 修计划管理主要有以下几点：（1） 展;同时,需求侧对电力企业在供电 从物资准备方面，物资公司及检修 可靠性等方面提出了更高的要求。 部门可以按照计划，提前将检修设 这就促使供电企业去寻求和探索加 备需要的物资或备品备齐；（2）检 强设备的健康状况和设备管理等方 修人员在检修之前充分做好准备， 面的新路子。下面结合实际工作经 制定最好的检修工序，确保被检修 验， 从加强设备停电检修的计划 的设备 “零缺陷”投 运行；（3） 管理方面，提高供电可靠性的几点 对于操作队运行人员可以根据计划 做法。 提前做好操作的各项准备，做到操 随着电力设备的更新换代，从 作项目明了，值班员心中有数，风 原来需要人员维护到现在免维护， 险点明确；（4）从电网安全生产上 电力管理体制，特别是生产运行管 考虑，由于采用计划管理，在停电 理、检修管理模式也发生了根本性 之前可以充分的做好事故预案，以 的转变。原来的计划性不强的管理 便在电网出现事故或异常时，能够 体制已经不能适合电力体制的变化 以最快的速度进行事故处理，缩短 了。由于变电站设备的改进，实现 用户的停电时间，减少用户的损失； 了无人值班；设备的状态检修；用 （5）对于用户来讲，计划管理可以 户用电要求的提高；企业创一流的 1 使用户提前做好准备，配合一起进 电力生产中设备停电检修计划 行检修或维护。如果电力生产中设 管理总原则是：生技部具体协调， 备停电、检修不进行计划管理，就 采取检修 “一条 ”的方式进行， 会出现以