XXX项目策划书(参考范本).docVIP

X X X X X X 工程 项目策划书 编 号： 编 制： 审 核： 批 准： 编制说明 1、项目策划工作分投标和实施两个阶段分别进行：是编制投标文件和编制项目预算的依据，是项目实施的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 2、投标阶段《项目策划书》是实施阶段《项目策划书》编制的基础和依据；实施阶段的《项目策划书》是投标阶段《项目策划书》的深化和细化。 3、投标阶段的《项目策划书》由市场部组织编制，应包括但不限于项目概况及总目标、总进度计划、现场管理人员配置方案、分包采购方案、施工机械配置方案和技术方案等内容，由市场部组织审核，主管经营领导审批。 4、实施阶段《项目策划书》由项目经理组织编制，根据项目大小，分别由分公司、公司和局项目管理部门和市场部会审，主管生产和经营领导审批。 5、对于分阶段招标的工程，《项目策划书》可按招标标段进行编制。 6、《项目策划书》项目管理部门分发和保管。 7、《项目策划书》为企业保密文件，由公司（分公司）项目管理和合约成本管理部门、项目经理、项目