教本-教材生产现场管理-063017.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.68千字
  • 约 45页
  • 2019-07-18 发布于湖北
  • 举报
3.3 常用溝通技巧 不要壓抑對方的情緒.如(哭什麼哭!我最討厭你哭了!) 溝通時,要能傾聽別人的意見,不要流于訓話方式 溝通時,要尊重對方,多站在對方的立場考慮 多說贊美的話 * Jackie Lin * 4.領導的技巧 增進領導能力, 學會知己知彼. 遇事要隨機應變,當機立斷,以培養自己的“自信心”及提高自己的威望. 保持公正廉直的工作作風. 制定工作步驟,提出方案,以熱忱與毅力去達成目標. 透過工作計劃的實施,來證明你有效的構思與良策. 以輕松愉快的態度,來邀請你的部屬與你共同計劃和決策. 保護你的部屬(但不是袒護),與他們共同分擔工作的錯誤責任. * Jackie Lin * 4.1.領導的定義 領導才能不是與生俱來的,也不會伴隨著地位,頭銜而來. 領導就是叫人做一件原本不想做的事,但事後卻會喜歡它. 領導應該是要能為企業開拓出新的視野,而且要能使公司每一個階層的潛力都發揮出來以因應明日的挑戰.領導人如同是變革的催化劑一樣,本身就是帶動風潮的人. * Jackie Lin * 共享使命:經營原則/存在目的/願景/期許 4.2.領導的四角色 以身示範 開疆擴土 資源聯盟 自主啟能 * Jackie Lin * 4.3.領導的四個層次 個人 值得被信任 人 際 關 系 信 任 自 理 管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档