经营管理技能测试.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 经营管理技能测试 测试一、 你欢迎挑战吗 今日经营者的生活充满着前所未有的刺激。飞速发展的科学技术，瞬间即达的通讯手段，冷酷无情的激烈竞争，这一切使专业人士与业余人员、实干家与空谈家、时代精英与落伍者泾渭分明。 面对这个无法预知的世界，应付挑战的能力空前重要。你如何看待这个成功之关键因素？ 1．在一个高层管理研讨会上，你请的某位特邀嘉宾未能如约前来发言。你于是： A．放映一部对大多数与会者有教益的有关经营管理的影片？（ ） B．向与会者道歉，然后宣布散会？（ ） C．组织即席讨论，共同探讨一个人人感兴趣的问题？（ ） 2．你害怕在公共场合抛头露面，可偏偏被邀请在一个权威性国际学术会议宣读论文。你是否： A．接受邀请，同时寻找演讲培训机构？（ ） B．接受邀请，立即着手准备讲稿？（ ） C．以自己的表达能力差为由谢绝邀请？（ ） 3．如果在商务酒会上表演的歌舞艺人请你上台助兴，你是否： A．尽管心中害怕，但还是痛快地接受邀请？（ ） B．告诉她你很害羞，谢绝邀请？（ ） C．经过人家一番苦劝，终于接受邀请？（ ） 4．如果你继承了一笔数额庞大的遗产，你是否： A．将钱投资于建筑业，自己仍保持原有职业？ B．请股票经纪人帮你买股票？（ ） C．辞掉铁饭碗，创办自己的公司？（ ） 5．由于公司生意清淡，老板要求裁减雇员，增收节支。你是否： A．发动所有部下降低费用？（ ） B．拒绝执行，认为这是不可行的？（ ） C．召开部门会议，解释公司现状，请大家出谋划策？（ ） 6．如果某位部下突然开始强烈退步，你是否： A．想办法找出他退步的原因，共同制定改进方案？（ ） B．无动于衷，视这种退步为暂时现象？（ ） C．告诉他，你会尽量帮助他摆脱困扰？（ ） 7．如果你荣获提升并被派往某个气候恶劣的第三世界国家创办公司，你是否： A．接受任命，立即着手研究该国的经济状况？（ ） B．拒绝任命，因为你爱不了那里的气候？（ ） C．接受任命，但条件是如果此行不成功，你仍回原部门？（ ） 8．如果你应邀参加一个很多工商巨子都出席的鸡尾酒会，你是否感觉： A．虽然有点紧张，但更为有机会结识大人物而兴奋？（ ） B．满怀恐惧，唯恐失礼？（ ） C．充满自信，在任何人面前都保持自我？（ ） 9．如果总裁露出口风，打算提拔你接替出口部销售经理的职位，但条件是你要先学法语，你是否： A．报名参加语言学校的法语班，自费业余学习？（ ） B．买一套法语自学丛书？（ ） C．告诉他你对这职位不感兴趣，因为你没有学外语的天赋？（ ） 10．如果老板要与你一起参加一个会议并准备做大会发言，可在会前半小时却突然病倒了，你是否： A．主动代替他宣读讲稿？（ ） B．毛遂自荐做即席发言？（ ） C．一切听从大会组织者安排？（ ） 答 案 1．A．2 B．0 C．5 2．A．5 B．2 C．0 3．A．5 B．0 C．2 4．A．0 B．2 C．5 5．A．2 B．0 C．5 6．A．5 B．0 C．2 7．A．5 B．2 C．0 8．A．2 B．0 C．5 9．A．5 B．2 C．0 10．A．2 B．5 C．0 40—50分 你自信心非凡，勇于接受挑战，完全有能力自己做老板，不必再做雇员。 15—39分 你在一般挑战面前毫无惧色，只是不愿冒太大风险。 14分或以下 你不喜欢冒风险，绝不打无把握之仗。你肯定自己适合在工商办立足吗？ 测试二、 你的应变能力如何 经营管理人员常常会遇到紧急情况，有时是微不足道的小事情，有时则对其一生都影响巨大。无论是大事还是小事，关键在于他如何处理，即他是否能够正确判断、迅速反应、及时行动。 以下是你在日常工作中可能遇到的情况，你怎样应付它们？ 1．当你走进某位同事的办公室时，一眼便看到他正站在窗台上跃跃欲试，一探足便将从50米的高空坠下。你于是： A．向他说些安慰话，劝他赶快下来？（ ） B．打电话给消防队？（ ） C．冲过去拉他下来？（ ） 2．如果某位得