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保安部安全管理规定 为进一步加强公司安全管理工作，落实安全管理责任制，不断提升管理干部的安全管理水平，增强一线员工的安全意识，预防和减少各类事故的发生，保安部根据本部门工作的实际情况，特制定《安全管理规定》。 一、指导思想： 以确保客户单位安全为中心，以全年对一线员工安全教育为主线，以安全教育的所有有关规定为依据，长期始终如一地抓好本部门的安全工作。 二、组织领导： 保安部成立安全生产管理领导小组，保安部经理罗林海任组长，保安部副经理蔺生学、李平军、崔学峰、渑池大队长侯英民、义马大队长马红波、西站大队长王天凡、训练队队长郭守胜任付组长。下设保安部安全生产管理办公室，督察队队长张晓任办公室主任。 三、几点要求： 1、安全生产管理领导小组负责制订保安部有关的客户安全、员工安全、队伍安全、内部管理安全、质量岗位责任制、遵纪守法等方面的有关管理规定，并在具体实施中加以完善。 2、监督、检查各一线创收单位对有关规定的落实情况，并收集在落实有关规定好的经验及典型材料。 3、对违犯安全管理有关规定的责任单位及责任人有下发整改建 议的权利，按其错误严重性，根据事实上报公司安监部对违犯规定的责任单位和责任人作出处理的决定。 4、定期不定期的对各级骨干和员工进行安全方面的教育，在保安队伍中形成人人讲安全，时时抓安全的良好氛围。 保安部 2009年4月23日 附：安全管理细则 客户安全 1、教育各级骨干及一线员工时刻牢记确保客户安全是保安职责之所系，是干好保安工作最基本的要求。 2、严格落实各级骨干的查岗、查哨制度，只有检查到位，才能促使各项制度能够有效地、高质量地落实。 3、严格落实公司各项勤务制度。 4、每月15日、30日对客户单位进行安全隐患检查，并下发安全隐患整改通知书。 5、做好车辆出入登记，交接班时对车辆进行检查登记并进行交接。 6、对来客人员，先电话联系，客户同意后认真登记，才可放行进入。外出时如携带物品，检查无误手续齐全后，方可放行。 7、非工作时间对本单位进入人员做好登记。如外出时携带物品的，必须由客户单位领导同意放可带出。 8、严格落实清楼巡逻制度，坚持每半小时巡逻一次，半小时清楼一次，要做到轻、听、看、闻、细、勤，不得留下死角。 9、做好重点要害部位的守护工作。对领导办公室、财务室、微机室、仓库等重点部位做到重点看护和巡逻。 10、人技防相结合的勤务岗点，要合理利用好客户单位的安全技防设施，使之行之有效的为客户单位服务。 员工安全 1、教育各级骨干及一线员工时刻牢记“安全第一，预防为主”的原则。各大队要坚持定期召开安全生产教育会议，始终绷紧安全生产这根弦。 2、必须做到安全用电，不在宿舍、值班室私拉乱接电源，杜绝宿舍、值班室内有明线头现象出现。 3、驾驶机动车辆时，必须严格遵守《中华人民共和国道路交通法》，严禁无照驾驶机动车辆，严禁违章驾车，严禁酒后驾车，严禁超速驾车，做到不开霸王车。驾驶摩托车时必须戴头盔。 4、严格落实外出请销假制度，外出必须有请假条，上前夜班后夜必须留宿岗点。上后夜班每日22：00必须到达岗点，每晚22：00查岗，严禁夜不归宿。 5、夏季严禁私自下河游泳或到水库游泳，冬季必须做好防煤气、防暖气漏水、防火灾等事故。 6、各大队每月30日要对辖区内有摩托车队员所驾摩托车的刹车、大灯、转向灯、喇叭等车辆情况进行检查并做好登记，发现问题立即修理。 7、合理调整好队员的工作和休息时间，防止队员因疲劳而造成 一些不可预见的事故。 队伍安全 各级骨干应本着对事业的忠诚、对客户的负责、对部下的爱护和对法律的遵守的思想，来管理好自己的所属队伍。 1、不经领导同意不得擅自调动队员参与各类群体性事件和参与各类非法组织活动。 2、需调动队员时，必须有上级领导同意或书面文件的通知等。 3、调整队员时，本着就近调整的原则，偏远岗点乘坐公共汽车或出租车到达。 4、严禁私自安排队员做临时性勤务工作。 内部管理安全 加强内部管理，总结公司历年来责任生产和责任事故，教育员工必须做到警钟长鸣。并利用典型事故案例对肇事人坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有查清不放过，没有接受教训和处理不放过，没有预防措施不放过。 1、按时召开例会，加强对员工的安全意识教育。 2、加强对员工政治素质培养，严格落实客户单位保密制度，严防监守自盗事件发生，教育员工做到不该问的不问，不该说的不说，不该拿的不拿。 3、教育员工严禁存放客户机动车钥匙，杜绝盗开客户机动车辆事件。 4、加强各勤务岗点外线电话的管理，禁止盗打信息电话和电话聊天。 5、每月30日大队会组织员工学习《治安管理处罚法》、《交通法》等法律法规。 质量岗位责任制 各一线岗点应严格按照ISO9001质量认证《工作手册》上的有关规定落实岗位责任制。 控制传染疾病预防和应急要点 教育队员要养成讲究卫生的良