生产与运作管理—第五部分库存管理与运作咨询41.pptVIP

生产与运作管理 * XXX XXX XXX XXX XXX 人 责 任， 权 力， 培 训 装 运 仓 库 接 收 办 公 室 地 点 有 控 制 地 进 入， 足 够 的 人 力 清 单 问 题 要 点 收 条 文 件 简 单 及 时 库存控制回顾 生产与运作管理 * 库存的各种实际模型 经济订购量模型（EOQ） ROP/EOQ ROP/OUL RTP/OUL 生产与运作管理 * 经济订购量模型 经济批量为： 总费用 持有成本 订货成本 经济批量Q* 生产与运作管理 * 提前期平均需求, dL ROP 安全库存, SS 现有库存 Order quantity, EOQ EOQ EOQ d1 d2 d3 第一个提前期的使用量 First lead time, LT1 Order 1 placed LT2 LT3 Order 2 placed Order 3 placed Shipment 1 received Shipment 2 received Shipment 3 received Time ROP与安全库存的确定 ROP/EOQ 生产与运作管理 * ROP与安全库存的确定 周期观察(RTP) RP RP RP 观察间隔期 First order quantity, Q1 d1 Q2 Q3 d2 d3 Amount used during