隧道施工的管理思.pptVIP

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  • 2019-07-18 发布于江苏
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遂资眉高速(眉山段)J1合同 隧道施工的管理思路 隧道工程作为控制性工程,直接制约并影响着我合同段总体目标的顺利实现。为确保其顺利实施,我们须对隧道施工建立“全面管理、过程控制”的思路,将进度、质量、安全、合同、成本、文明施工等各要素统一结合起来进行全面管理,同时对隧道洞口、洞身开挖、支护、仰拱、衬砌等工序进行全过程控制。 一、工程概况 本合同段共有三座隧道,其中万家沟隧道左线长1150米,右线长1124米;油房湾隧道左线长384米,右线长433米;樊家沟隧道左线长370米,右线长433米。隧道穿越围岩为V级、IV级,洞口段为V级围岩,洞身段为IV级围岩。地质以粉砂质泥岩为主,夹部分砂岩,地下水不发育,具有弱腐蚀性。 二、全面管理 1、进度管理 (1)科学、合理地编排隧道进度计划,详细制定“年计划、季度计划、月计划、旬计划、日计划”,并把完成计划的责任从项目部到工区、到班组、到个人进行层层下达,并在施工过程中随时检查、分析、纠偏,切实做到“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”。 (2)确保人员、机械设备数量的投入。对协作队伍的施工人员、机械设备进行详细的统计并进行动态管理,督促他们投入足够数量的熟练工人和性能完好的机械设备,以确保每个作业面、每道工序均能顺利开展,从而加快施工进度。 (3)强化物资材料供应。对隧道施工用的各种物资材料做到“早计划、早安排、早进场、早检验”,同时做

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