宝马的生产方式.pptVIP

三、宝马品牌理念 创新为本： 唯有不断创新，企业才能保持旺盛的生命力和持续的新鲜感。作为第一品牌，宝马在造型、选材和品质上当然要求同类第一，而且需要不断更新。 通路为王： 通路的重要性毋庸置疑。宝马汽车深耕通路的渠道策略在业内颇为称道。 新的生产方式“汽车平台” 随着科技进步和市场的变化，一个型号的产品生命周期越来越短，大批量生产方式逐渐变得不能适应竞争。 因此，现代汽车除了采用新技术，更重要的是采用了新的生产方式。 在80年代，产生了一种称为“汽车平台”的概念，“汽车平台”是汽车制造厂商设计的，几个车型共用的产品平台。汽车平台与车辆的基本结构相关，出自于同一平台的不同车辆具有相同的结构要素，例如车门立柱、翼子板、车顶轮廓等。同一平台的车型的轴距一般情况下是相同的。 B M W 建立“汽车平台” 全球化经济促进汽车平台的发展。宝马公司建立了汽车平台。 这些平台使用的相同零部件由为数不多的协作厂家提供。在这种生产模式下，零部件的制造分离出来，零部件厂商和汽车厂商由从属关系转向独立。两者之间的关系是既互相独立又互相依存，平起平坐，谁也离不开谁。汽车厂商将更多的零部件分离出来，由零部件厂商分担，自己集中力量搞平台建设，降低生产成本。 B M W 3系·供应链 全程计算机操控技术 宝马汽车公司在生产过程中也是引入了很多先进技术，整个生产过程大量使用了计算机，既减少了人力的消耗，又保证了生产的质量。整个生产过程主要有七个步骤 1、铸造：铸造是将熔化的金属浇灌入铸型空腔中，冷却凝固后而获得产品的生产方法。 2、锻造：在汽车制造过程中，广泛地采用锻造的加工方法。 3、冷冲压：冷冲压或板料冲压是使金属板料在冲模中承受压力而被切离或成形的加工方法。 4、焊接：焊接是将两片金属局部加热或同时加热、加压而接合在一起的加工方法。 5、金属切削加工：金属切削加工是用刀具将金属毛坯逐层切削；使工件得到所需要的形状、尺寸和表面粗糙度的加工方法。 6、热处理：热处理是将固态的钢重新加热、保温或冷却而改变其组织结构，以满足零件的使用要求或工艺要求的方法。 7、装配。 七、BMW 3 · 生产流程图 BMW 3 的生产组织流程图 九、总结 ------汽车平台生产方式 优点： 1、生产的速度都得到了很大的提高。 2、大大降低了生产成本。 3、减少了资源的浪费。 4、产品的质量更有保障。 5、生产的灵活性较高。 缺点： 1、建立平台费用较高。 2、建立条件限制较大。 3、一旦技术失误，照成的损失巨大。 * 宝马汽车的生产过程 小组成员：陈慧强（5）、蔡孟恩（6）、柯毅（7）、柳贤仁(8)、颜小艺（19） 钟雨虹（24） 目录： 一、宝马的成就 二、行业分析 竞争状况分析 三、宝马品牌理念 四、宝马的产品线 五、B M W · 生产方式 传统汽车的生产方式 新的生产方式“汽车平台” B M W 建立“汽车平台” 六、BMW 3·生产过程分解 B M W 3系·供应链 全程计算机操控技术 七、BMW 3 · 生产流程图 BMW 3 的生产组织流程图 名词解释 八、 BMW 3 · 生产视频 九、总结 一、宝马的成就 宝马汽车股份公司是世界上以生产豪华汽车、摩托车和高性能发动机闻名的汽车公司，名列世界汽车公司前20名。公司始创于1916?年，创始人是卡尔·拉普和马克斯·弗里茨。宝马汽车公司以汽车的高质量、高性能和高技术为追求目标，汽车产量不高，但在世界汽车界和用户中享有和奔驰汽车几乎同等的声誉。 宝马公司目前在13个国家设有子公司和生产厂，国内有10家子公司。销售的汽车产品有宝马新3、新5、新7和新8系列豪华小轿车。 二、行业分析 汽车业的迅猛增长，是新一轮产业增长的主动力之一。2003年汽车产量达到440万辆，其中轿车产量增长了80%，可以说，2003年我国的汽车业达到了“井喷式”发展。到2004年汽车产量增幅有所下降，到10月份增幅在18%左右，其中轿车产量增幅仍达到25%左右。由此看来，近几年我国汽车产业的发展态势可以说是急风暴雨般的，而且其发展将带动相关产业的快速发展，今后较长时间内我国还将持续以汽车为主导产业来带动经济发展。 竞争状况分析 企业在竞争中的地位： 1市