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母猪的生产性对效益的影响 市场技术部 猪场经营管理的基本概念 管理猪场就是经营一个企业 利润 衡量母猪生产效率的几个指标 PSY（每年每头母猪断奶仔猪数） MSY（每年每头母猪出栏肥猪头数） LPY（每年每头母猪产仔次数） 仔猪培育费用 公猪饲养管理和饲料费用 母猪饲养管理和饲料费用 其它费用…… 母猪每年的饲养成本为3000元 PSY的意义 母猪年饲养成本3000元 平均年产仔数从14头增加到16头 每头仔猪成本降低26.79元 2000头出栏*26.79=53,580元/年 不增加投资的基础上增加出栏猪数——提高劳动效率和设备利用率——降低养殖的劳动和设备成本14% 2000头出栏*(450*30%*14%)=37,800元/年 影响母猪生产效率的因素 NPD母猪非生产日 （Non－productivity sow days） 从后备母猪编入繁殖猪群第一天开始计算 除了妊娠期和哺乳期以外的时间均为非生产日 经产猪是从断奶开始到配种前，后备母猪是编入母猪到配种期间 配种后期：从配种到确认未怀孕为止 再次交配后产生的母猪的淘汰或死亡 正常情况下断奶后配种之前有4-6天的NPD NPD的计算 利润 饲料到哪去了？ 正常生长的猪160日龄达到100公斤，共消耗饲料284公斤。其中用于维持消耗了212.8公斤，即每天平均维持消耗1.33公斤饲料。 猪每提前（或推迟）1天出栏，就可节省（或浪费）1.33公斤饲料。按1.50元/公斤计算，1天的维持消耗相当于2.00元。 现代猪场生产管理核心任务- 商品猪的生长速度极大化经济效益极大化 * . - 费用 = 收入 销售价格 生产效率 母猪生产效率 商品猪生产效率 设备利用率 每年每头母猪的养殖费用 每头初生仔猪摊派的母猪费用 PSY 断奶头数/窝 产仔窝数/头/年 妊娠期 断奶前死亡率 非生产日 哺乳期 活仔数/窝 31.4 45.3 59.2 73.1 87.0 100.9 NPD（日） 2.2 2.4 2.3 2.1 2.0 1.9 母猪胎次（次/年） 非生产日对猪场的影响 每21天非生产日 = 损失1.4头仔猪 24头仔猪/年 = 0.066头仔猪/天 21 天 x 0.066 = 1.4 头 100头母猪的猪场平均每年21天非生产日相当于浪费了6头母猪 一个平均每年产仔2.2窝的猪场的平均非生产日为59.2天,相当于浪费了16头母猪 PSY 断奶头数/窝 产仔窝数/头/年 妊娠期 断奶前死亡率 非生产日 哺乳期 活仔数/窝 ?总产仔数 ?死胎死产数/窝 ?环境 ?外伤 ?活力低 ?饥饿 ?疾病 ?断奶至淘汰 ?断奶至发情 ?发情至配种 ?配种至发现空怀 ?发现空怀至成功配种 - 费用 = 收入 销售价格 生产效率 母猪生产效率 商品猪生产效率 设备利用率 商品猪饲养成本 费用/头 比例（%） 初生乳猪 150 20% 饲料 534 74% 疫苗、药物 19 3% 人工、水、电 12 2% 固定资产折旧 6 1% 合计 721 100% 能量在猪体内的分布 自由采食 100% 粪便 25% 产热 15% 维持代谢 35% 生长、繁殖、泌乳 25% 3/4 能量用于维持生存 养殖最大的成本是饲料 饲料消耗最大是用于维持提高生长速度，减少维持消耗 是获得养殖经济效益的关键 生长速度对养殖成本的影响 *