制造自教材动化系统的生产计划调度跟控制(1).pdfVIP

第 章 制造自动化系统的生产计划调度与控制 制造自动化系统 的生产管理 如何使制造自动化系统 以最优的方式运行 这是 生产计划调度与控制 所研究的基本问题之一 制造自动化系统的过程特征表明 它是由流经系统的物料流 能 量流和信息流有机结合构成的过程系统 制造自动化系统最优运行的效果体现在它通过最经 济 有效的生产活动(物料流动) 将按需要输入的原材料等生产要素加工 装配成产品以供 应市场 尽管上述过程以物料流的方式表现出来 但制造过程中 内物料的流动(例如 什么时候在什么地方开始加工什么样的工件等)受控于一系列生产控制指令(信息) 控制指 令(信息)的产生又是一系列决策活动的结果 制订决策的基础和依据则是制造自动化系统中 的信息流 因此 制造自动化系统的计划调度与控制就是依据系统中的各种信息流制订出若 干最优决策方案控制物料的流动 使 以最优的方式运行 制造出产品满足市场(用户) 需要的一系列活动 由于 总是存在于一个更大规模的制造系统 如 中 故 在讨论 的生产计划调度与控制问题之前 有必要先简述一般制造系统的生产管理问 题 制造系统生产管理的概念 制造过程是制造系统从原材料投入生产开始到产品生产出来准备交付使用的全过程 它 由如下阶段构成 设 计 设 计 加 工 装 配 检 验 用户 储 存 运 输 其中设计 加工 装配一般又称为制造工艺过程 由于产品及制造过程的综合性,制造 过程又分为 l 基本制造过程 指直接将生产对象转换成产品的制造过程 l 辅助制造过程 指为保证基本制造过程正常进行的各种辅助产品的制造过程,如工艺 装备的加工等 l 制造服务过程 指为基本制造过程和辅助制造过程中各种生产活动服务的过程,例如 采购 l 附属产品制造过程:在制造本系统主要产品的同时 一些附属产品的制造过程 制造系统的生产管理就是指对制造过程的管理 其中 对上述基本制造过程的管理称为 狭义的生产管理 而对包括基本制造过程 辅助制造过程 制造服务过程和附属产品制造过 程在内的全过程的生产管理称为广义的生产管理 生产管理的内容可以概括为生产过程的组织和对生产过程运行的计划 调度 协调与控 制 因此 生产计划 调度与控制常常成了生产管理具体行为的代名词 在后面的讨论中 生产管理也具体化为 的生产计划 调度与控制 生产管理 或计划 调度与控制 的任务是 保证制造系统按产品品种 质量 数量 生产成本和交货期要求 全面完成计划规 定的生产任务 合理配置和利用企业的生产资源 主要指设备 人力 不断提高生产率 降低物 耗 降低成本 增加盈利 合理组织生产过程 缩短产品生产周期 减少在制品 降低库存 加速资金周转 采用合理的生产组织形式和计划方法 使生产管理系统能适应市场环境的变化 即 有柔性 上述各点也是建立生产管理系统的目标 概括地说 狭义的制造系统生产管理就是对物料 人力 设备等生产资源的管理 广义 的生产管理除生产资源以外 还包括对市场 销售市场 供应市场 财务 资金来源与支 出 和工程设计 产品结构和工艺路线的设计与工程设计改变 等资源的管理 事实上 广 义的生产管理是对整个企业的管理 计算机辅助生产管理系统 从上述分析可知 制造系统的生产管理实际上是求解一系列决策问题 制造自动化系统 包含了现代生产过程中的主要决策问题 这些问题是制造系统管理中若干决策问题的核心之 一 现代生产管理都是以计算机技术作为实现手段 因此常将用于制造系统生产管理的各种 硬件 软件 包括生产组织模式 管理理论与方法 有机结合起来形成的整体 称为制造系