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较长时间停电、水、汽、风
事件应急程序
目 录
1停新鲜水应急处理程序
2长时间停循环水应急处理程序
3较长时间停新除盐水应急处理程序
4长时间停静化风、非静化风应急处理程序
5停蒸汽应急处理程序
6停电应急处理程序
较长时间的停电、水、汽、风事件应急程序
1较长时间停新鲜水应急处理程序
步 骤
处 置
负责人
发现异常
发现PLC/DCS 系统报警或PHD液位异常报警时:汇报班长,同时要求岗位人员现场确认。
副班长
巡检发现,确认停新鲜水立即返回,报告班长。
发现停水第一人
现场确认、报告
班长或岗位外操现场确认,向车间值班和调度室报告。
班长、发现停水第一人
各装置处理
1、稳定操作,跟踪PLC/DCS各点温度变化及时采取相应措施。
副班长
2、通知外操短时间内循环水串新鲜水,并报告调度。
班长、事故岗位外操
3、消防高压水补循环水池。通知调度、油品车间水泵值班员。
动力车间应急人员
4、化工车间查明事故原因,及时处理,并向公
司应急中心报告情况。
化工车间应急人员
报告
向当班班长报告。
发现停水第一人
向公司应急响应中心总值班(调度)及车间领导报告。
副班长
向公司应急指挥中心领导报告。
当班调度
应急程序启动
通知其他岗位人员增援。抢修小组、生产小组、电工等到现场。
通知油品车间中控准备消防水补新鲜水或循环水系统。
当班调度
设备抢修
由抢修响应组长总协调;电气事故由电仪、化工车间负责抢修;机械设备事故由西南设备安装公司、维修车间负责抢修。
机动处长
生产恢复
生产协调组,组织指挥事后生产恢复工作。
生产计划处长
应急终止
设备维修完毕投入运行,确认完全正常时。
当班调度
新鲜水
供水流程
一级泵房——沉淀池——二级泵房——东厂新鲜水管网——西厂新鲜水管网
重催新鲜水管网
2较长时间停循环水应急处理程序
步 骤
处 置
负责人
发现异常
发现PLC/DCS 系统报警或PHD液位异常报警时:汇报班长,同时要求岗位人员现场确认。
副班长
巡检发现,确认停循环水立即返回,报告班长。
发现停水第一人
现场确认、报告
班长或岗位外操现场确认,向车间值班和调度室报告。
班长、发现停水第一人
各装置处理
1、稳定操作,跟踪PLC/DCS各点温度变化及时采取相应措施。
副班长
2、通知外操短时间内新鲜水串循环水,并报告调度。
班长、事故岗位外操
3、消防高压水补循环水池。通知调度、油品车间水泵值班员。
动力车间应急人员
4、动力车间查明事故原因,及时处理,并向公
司应急中心报告情况。
动力车间应急人员
报告
向当班班长报告。
发现停水第一人
向公司应急响应中心总值班(调度)及车间领导报告。
副班长
向公司应急指挥中心领导报告。
当班调度
应急程序启动
通知其他岗位人员增援。抢修小组、生产小组、电工等到现场。
通知油品车间准备消防水补循环水系统。
当班调度
设备抢修
由抢修响应组长总协调;电气事故由电仪、化工车间负责抢修;机械设备事故由西南设备安装公司、维修车间负责抢修。
机动处长
生产恢复
生产协调组,组织指挥事后生产恢复工作。
生产计划处长
应急终止
设备维修完毕投入运行,确认完全正常时。
当班调度
循环水
供水流程
循环水场——催化装置、气分装置、加氢制氢装、置苯乙烯装置
热电循环水场——干气回收锅炉装置
3较长时间停新除盐水应急处理程序
步 骤
处 置
负责人
发现异常
发现PLC/DCS 系统报警或PHD液位异常报警时:汇报班长,同时要求岗位人员现场确认。
副班长
巡检发现,确认停除盐水立即返回,报告班长。
发现停水第一人
现场确认、
报告
班长或岗位外操现场确认,向车间值班和调度室报告。
班长、发现停水第一人
各装置处理
1、稳定操作,跟踪PLC/DCS各点温度变化及时采取相应措施。
副班长
2、通知外操停余热锅炉,并报告调度。
班长、事故岗位外操
4、动力车间查明事故原因,及时处理,并向
公司应急中心报告情况。
动力车间应急人员
5、动力空压机停冷却水,短时间串新鲜水。
动力车间应急人员
报告
向当班班长报告。
发现停水第一人
向公司应急响应中心总值班(调度)及车间领导报告。
副班长
向公司应急指挥中心领导报告。
当班调度
应急程序
启动
通知其他岗位人员增援。抢修小组、生产小组、电工等到现场。
当班调度
设备抢修
由抢修响应组长总协调;电气事故由电仪、化工车间负责抢修;机械设备事故由西南设备安装公司、维修车间负责抢修。
机动处长
生产恢复
生产协调组,组织指
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