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市场部组织结构及岗位说明书 市场部主要工作职能及部门划分： 市场部关注的是公司整体市场战略规划和可持续发展；具体的工作职能包括市场研究，产品规划、市场推广、品牌宣传、战略合作等。 市场部组织结构图： 市场部主要工作流程： 市场部新业务拓展流程图 市场部新业务拓展流程与要点 业务要点 职责分工与审批权限 阶段 总经理 相关部门 市场总监 市场推广部 市场策划部 项目试点的核心是要实地校验项目的可行性，并从中积累经验，形成较为科学、成熟的操作模式，并形成示范效应，以便于其他地区的推广与学习。项目调研的核心是要真实的反映市场需求，评估机会与风险、优势和劣势，以便于公司做出正确的决定。项目设计的核心是既要考虑技术方案的可行性，又要考虑财务模型的经济性；项目计划书应该明确实施步骤、参与人员和试点实施预算。 项目试点的核心是要实地校验项目的可行性，并从中积累经验，形成较为科学、成熟的操作模式，并形成示范效应，以便于其他地区的推广与学习。 项目调研的核心是要真实的反映市场需求，评估机会与风险、优势和劣势，以便于公司做出正确的决定。 项目设计的核心是既要考虑技术方案的可行性，又要考虑财务模型的经济性；项目计划书应该明确实施步骤、参与人员和试点实施预算。 审批 审批 新业务实施参与论证试点配合提供相关资料 新业务实施 参与论证 试点配合 提供相关资料 审核组织论证审核 审核 组织论证 审核 开始 开