读《燃烧的斗魂》有感.docVIP

斗者魂，仁者心 ——读《燃烧的斗魂》有感 近日，朱总将一本《燃烧的斗魂》推荐给了我们，初次接触本书，我略有抵触，为何中国人要读日本人写的书!浅读一遍之后我便深深地被稻盛和夫先生的经营哲学所吸引。 稻盛和夫先生的经营哲学博大精深，他的为人更是大仁大义，他用全书去阐述，企业的发展需要“燃烧的斗魂”，而何为“燃烧的斗魂”，稻盛和夫先生则是用自己一生的经历去进行了解答。 开篇，译者列出三点联想：“中国梦”、“正能量”、“物心如一”说出了自己对这本书的感悟，恰巧，我在读完这本术后也有三点联想。 第一点是关于我们公司的“千亿梦”，稻盛和夫先生在书中未曾把企业的利润放在首位，他强调的是管理者和员工拥有强大的信念后利润便会自然而来，但就当时日本国情和我国的现状，两者并不可以直接借鉴，二战之后的日本，百废待兴，特定的情况下，市场竞争比较小，专注企业本身的发展即可，但如今，在中国强大的市场经济指导下，企业不仅要注重自己的发展目标，更要时刻站稳脚跟，这样才能稳健的迈出每一步，企业利润直接关系到企业的发展，员工最注重的则是个人价值和薪酬提升，如何让员工意识到企业的发展与自己息息相关，则尤为重要，其实，这关键的一点便是稻盛和夫先生所提到的“燃烧的斗魂”，企业和员工一样，需要“燃烧的斗魂”，这便是我们公司的千亿梦想，而员工“燃烧的斗魂”则体现在对个人价值提升的渴望，我无法像稻盛先生那样站在公司高层的角度去阐如何用“燃烧的斗魂”去推动企业的发展，但我作为公司的中层管理者，深刻明白血统的纯正对于企业的进步非常重要，故，“千亿梦”则是统一所有螳螂人血统的关键，血统的统一意味着立场的统一，而立场决定我们为谁卖力。 第二点是关于我们公司的“服务精神”，稻盛和夫先生在书中曾提到：以道德驾驭斗魂。“燃烧的斗魂”如果超过界限、错误运用，不仅对团队，而且会对社会都会带来毁灭性的危害，所以，我们需要以崇高的精神去投入事业，也就是我们所作所为必须是以正义为最终目的。公司的员工卡上写着，我们的企业使命是：引领社会潮流，成为行业标杆，提供最佳服务，回馈员工、股东、社会。其实概括起来讲，都是一点——“服务”。服务社会，服务装饰行业，服务我们的员工、股东，一直以来，我们都秉承着这个理念，对于一切违背这一理念的行为我们都坚决抵制，就像鲁迅先生说的“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”，这一点便是我们金螳螂人的仁者之心，服务精神是企业发展的立足点，它时刻告诫我们，不骄不躁，以“燃烧的斗魂”去服务我们的客户。 第三点是关于我们公司“E化”，稻盛和夫先生的创业在第三次工业革命之后，又逢第二次世界大战结束，在特殊情况下，稻盛和夫先生创办京瓷公司又以“燃烧的斗魂”去经营，披荆斩棘成为了日本战后经济发展的道路上先驱者，同样，金螳螂作为中国装饰行业的龙头企业，已经引领这个行业13年，而13年前，世界面临了第四次工业革命——“信息化革命”。今年阿里巴巴的上市轰动了世界，电商改变了传统的营销模式，并创造了巨大的利润，金螳螂做到了紧跟潮流，我们与家装E站的联姻标志着，装饰行业已经插上了“E化的翅膀”，即将在新的时代飞翔，在信息化的时代，我们不仅是在营销上做到了跟紧时代脚步，管理与施工我们有没有落后，“5080”大管理平台的建立，BI驾驶舱的推广，BIM系统的应用等等，作为装饰行业的先驱，我们追赶时代的脚步从未停止，就像稻盛先生所说：企业的发展需要不断的努力探索，需要“燃烧的斗魂”。 “斗者魂，仁者心”这是我读完这本书后最强烈的感受，企业的发展和进步，不仅需要管理高层的奋斗努力，更需要我们每一个管理者，每一个员工去燃起“燃烧的斗魂”，以积极，奋进，知足，仁德的心去改变自己，提高自己，超越自己，完成企业健康发展的终极目标。