岗位职责新办公室上墙制度.docVIP

总经理岗位职责 1.制定公司发展战略规划，确立公司长期、短期的工作目标。 2.制定公司组织架构，并维护其高效运作。 3.制定公司规章，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。 4.调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。 5.对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。 6.定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。 7.对公司人力资源岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。 8.对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，细分责任。 9.对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。 10时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。 11.负责在公司内确立ISO9001标准化的质量体系，任命管理者代表，并批准和发布《质量手册》；确立质量方针，并确保质量方针的贯彻和实施。 12.代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立和保持公司良好的企业形象。 13.总经理主管财务，负责财务支出的审批权。 常务副总经理岗位职责 1.协助总经理开展公司的经营、管理工作，完成公司下达的目标任务。 2.协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。 3.协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。 4.协助总经理与外部相关部