02十项管理技能练：时间管理.pptVIP

时间管理的改进方法之四：消除无效会议 方法十：在规定时间内结束会议，控制表现力强的人，进行会议总结和记录并保存，以便随时查找和对比、检查实施等功效，重申会议任务、期限、人员。 方法十一：当天发放会议记录，明确与会者的职责、完成的期限等。 时间管理的改进方法之四：消除无效会议 方法十二：任务或职责下达后要实施有效的监控，组织实施，配备实施的设备工具、资源、条件等，保证所有的议程得到贯彻和执行。 方法十三：对会议设定的项目、内容、任务等及时总结，工作结束后，相关人员的职责相应解除，设立的委员会等机构职能撤销，不要浪费人力和物力。 时间管理的改进方法之一：学会说“不” 方法一：不会说“不”是你浪费时间的一个重要方面，每个人都不会做到人见人爱，着重自己的事业和规划你的发展，你会明白哪些是应拒绝的。 方法二：保持这份精力和能力，把他运用到你应该发挥作用的地方，你更应集中精力关注你自己的工作。 改进方法 时间管理的改进方法之一：学会说“不” 方法三：没有原则的帮助别人，不仅耽误了自己也会助长下属的依赖性，使之失去工作和解决问题主动性。 方法四：基于这种心理反而使自己更缺乏自信和降低自我价值。 方法五：有时不需要任何借口，只要你的拒绝对你来说是合理的，实行公平交易，给自己找出拒绝的理由即可。 时间管理的改进方法之一：学会说“不” 方法六：计划好自己的工作计划和优先次序就