安全生产法法规和理论1.pptVIP

* 1.2 事故教训的分析与启示 三、安全生产管理理论和方法 * 1、事故致因理论与预防原理 （1）事故频发倾向论 事故频发倾向（Accident Proneness）是指个别人容易发生事故的、稳定的、个人的内在倾向。 * 1919年英国的格林伍德（M. Greenwood）和伍兹（H. H. Woods）对许多工厂里事故发生次数资料进行了统计检验。他们通过统计分析，结果发现，工厂中存在着事故频发倾向者。 1939年，法默（Farmer）和查姆勃（Chamber）明确提出了事故频发倾向的概念，认为事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因。 * 事故遭遇倾向论 事故遭遇倾向（Accident Liability）是指某些人员在某些生产作业条件下容易发生事故的倾向。 许多研究结果表明，事故的发生不仅与个人因素有关，而且与生产条件有关；与工人的年龄有关；与工人的工作经验、熟练程度有关。 明兹（A. mintz）和布卢姆（M. L. B）建议用事故遭遇倾向取代事故频发倾向的概念。 * （2）海因里希事故因果连锁论 该理论认为：事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。 事故原因：直接原因 间接原因 基本原因 * 遗传及社会环境 人的缺点 人的不安全行为 事故 伤害 、 财产损失 物的不安全状态 * 伤亡事件的发生概率为5个事件的积事件概率： P(伤亡）＝ P(A1）P(A2）P(A3）P(A4）P(A5） 如果消除了事件A3， P(A3）＝0，则P(伤亡）＝ 0 消除A3 —安全文化 * （3）轨迹交叉理论 社会因素 管理缺陷 不安全状态 不安全行为 起因物 肇事人 致害物 受害人 事故 物的原因 人的原因 接 触 基础原因 间接原因 直接原因 事故经过 　轨迹交叉论事故模型 * 基础原因 （社会因素） 间接原因 （管理缺陷） 直接原因 遗传、经济、文化、教育培训、民族习惯、社会历史、法律 生理和心理状况、知识技能情况、工作态度、规章制度、人际关系、领导水平 人的不安全行为 设计、制造缺陷、标准缺乏 维护保养不当、保管不良、故障、使用错误 物的不安全状态 事故发生原因 * 事 故 人的 失误 机械 故障 事 故 安全装置 故障 人的 失误 伤亡事故逻辑系统 OR AND * （ 4）减少风险与控制损失模型 1 29 300 伤亡 事件 不安全行为 * （5）事故损失冰山 已上保险的花费，包括受伤、生病、损害 未上保险的花费 产品和材料损坏 工厂和建筑损坏 工具和设备损坏 诉讼费用 应急供电费用 清理现场 耽误的生产时间 加班工作和临时劳动 调查所用的时间 监工耗费的时间 罚款 专长和经验损失 * T T 1 T 2 M C P P C T 0% 100% S 1 费 用 S 2 S P—预防费用；C —事故费用；T —总费用（职业安全卫生费用）；M —最小费用 图 职业安全卫生费用模型 （6）事故损失效益模型 * 2、现代安全管理基本方法简介 （1）系统安全管理 （2）安全检查（3）安全评价（4）重大危险源管理（5）职业安全健康管理体系 *  系统多个要素组成 要素之间互相联系影响 总体不等于各部分之和 系统性能最优取决于结构最优 安全生产——复杂、开放、巨系统 （1）系统安全管理 *  ——系统论 层次性原理、非线性原理、或然性原理 ——系统工程 失效概率、可靠性分析、不确定性分析、耗散结构理论 ——风险工程 事故风险概率、风险可接受度、定量风险评价 系统安全管理应用 * 安全生产工作分类与内容(以事故控制为中心） 事故预防 应急救援 调查处理 监 督 检 查 隐 患 整 治 市 场 准 入 技 术 改 造 宣 教 培 训 建 立 应 急 体 系 应 急 预 案 实 施 救 援 组 织 善 后 事 故 调 查 责 任 追 究 统 计 报 告 监 督 举 报 上游 中游 下游 * 目标、内容、责任 检查和监察制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段和内容。 发现生产过程中的危险因素，采取措施，保证安全生产。 内容主要是查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。 （2） 安全检查 * 网络支持 监管需求 方案设计 组织实施 危害分级 总结评审 安全生产检查一般程序 安全生产现状 可接受风险水平 监管能力与资源 法律法规符合性 对象、特征 范围、数量 时间安排 内容、指标 程序、方法 数据库设计 质量控制 宣传培训 任务分解 检查落实 数据传递