机电企业管理导论练习题.ppt

第 一 章 * 二．名词解释 1)经营决策 2)盈亏平衡点 3)市场细分 4)需求价格弹性系数 5)CA认证 6)透明度原则 * 三．名词解释 1)知识管理 2)技术评估 3)工作分解结构WBS 4)价值系数 四．名词解释 1)工序。 2)经济批量法。 3)生产周期。 4)成组技术。 5)虚拟企业。 五．名词解释 1)质量螺旋曲线。 2)统计质量控制。 3)全面质量管理。 4)工序能力系数。 六．名词解释 1)设备综合管理。 2)全员生产维修。 3)库存ABC物资管理法。 4)物料清单。 七．名词解释 1)权益净利率 2)资产负债率 3)短期借款 4)作业成本法 一.分析题 1)阐述机电企业在国民经济中的重要地位。 2)举例说明你对人本管理的理解。 * 二．分析计算题 1)某企业生产和销售某一种汽车零件，单位售价600元，单位变动成本450元，全年固定成本960000元，全年预计销售量80000件。试计算： ①该产品的盈亏平衡点的销售量。 ②预计销售利润。 2)某机床厂参加某台大型设备投标，拟定了三种投标价格，分别为270万元、298万元和315万元；对应的利润分别为12万元、30万元和47万元，对应的中标率(估计值)分别为80％、15％和5％。试确定公司的最终投标方案。 1.确定每种方案的期望利润 按照期望利润最大原则，选取第一种方案 * * 1．单项选择(在备选的4个答案中选择1个正确的) 1)机电企业属于( )生产企业。 ①连续型 ②离散型 ③间断型 ④分布型 2)泰勒认为科学管理的根本目的是( )。 ①扩大生产 ②提高效率 ③保证产品质量 ④改善劳动条件 3)迈克尔·波特将其战略管理的理论延伸到国家竞争力上后提出了( )。 ①钻石体系 ②交叉体系 ③四面体系 ④多边体系 4)我国目前多数机电企业采用( )组织形式。 ①直线制 ②职能制 ③直线职能制 ④矩阵制 5)企业再造强调以( )为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。 ①物质流 ②信息流 ③工作流 ④资金流 * 第二章 1.单项选择(在备选的4个答案中选择1个正确的) 1)企业面临许多机会，但却受到企业内部劣势的制约时，应采取( )战略。 ①增长型 ②防御型 ③扭转型 ④稳固型 2)“边际贡献”是指单位产品售价与单位产品( )的差额。 ①固定成本 ②变动成本 ③总成本 ④价值 3)新型营销观念以( )为导向。 ①生产 ②产品 ③客户 ④传媒 4)市场营销STP战略中的S是指( )。 ①市场细分 ②市场选择 ③市场定位 ④市场扩张 5)企业市场营销组合的4P策略中产生收入的因素是( )。 ①产品 ②价格 ③渠道 ④促销 6)采用推式促销策略时，往往采用( )的促销方式。 ①广告 ②人员推销 ③公共关系 ④营业推广 * 第三章 1.单项选择(在备选的4个答案中选择1个正确的) 1)适用于基础研究的产品和工艺创新的组织形式是( )组织。 ①职能制 ②并行 ③矩阵 ④团队 2)企业技术创新按创新对象可分为产品创新和( )创新。 ①设备 ②工艺 ③软件 ④方法 3)学习型组织的根本价值在于( )。 ①保持稳定 ②提高效率 ③发现问题 ④解决问题 4)技术扩散一般遵循( )曲线规律。 ①C ②S ③U ④W 5)价值工程以( )为核心。 ①产品分析 ②功能分析 ③成本分析 ④价值分析 6)价值工程中的成本是指( )。 ①生产成本 ②使用成本 ③销售成本 ④产品寿命周期成本 第四章 1．单项选择(在备选的4个答案中选择1个正确的) 1)单件小批生产主要采用( )。 ①通用设备 ②专用设备 ③高效专用设备 ④简易专用设备 2)对象专业化的特点之一是( )。 ①适应性强 ②生产周期短 ③设备利用率高 ④计划管理复杂 3)单件小批生产工序闸移动方式一般采用( )方式。 ①顺序移动