基建工程技术管理管理规定.ppt

基建工程技术管理规定 总则 规定性引用文件 职责 管理内容与方法 附则 总则 为规范中国XX有限责任公司（以下简称公司）基建工程技术管理，建立和完善基建工程技术管理机制，提高基建工程技术管理水平，特制订本规定。 本规定适用于列入公司基建计划的工程技术管理，包括基建工程技术标准、科技项目以及设计、施工等方面的技术管理。 规定性引用文件 《国家标准管理办法》（国家技监局令第10号） 《中华人民共和国标准化法实施条例》（1990年4月6日中华人民共和国国务院令第53号发布） 《电力行业标准制定管理细则》 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG21354-2011） 《中国南方电网有限责任公司基建工程设计管理规定》 《中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法（试行）》 《中国南方电网有限责任公司技术标准管理规定》 《中国南方电网有限责任公司基建工程档案管理规定》 3、职责 公司基建部 1、负责基建工程自初步设计至竣工移交阶段，涉及设计、施工、标准设计等管理 2、在遵循公司相关设备运行专业技术标准的基础上，负责编制、实施、审查、修订南方电网公司基建工程设计、施工、质量、安全、新技术应用等技术标准和管理规定，并监督检查实施情况 3、负责根据公司技术标准组织标准设计的研究策划、修制订、维护、宣贯等工作，并对使用情况进行监督检查和考核 4、负责基建工程技术应用效果审核、评价管理 分子公司 1、授权修制订基建工程技术有关规定、制度、标准，并组织落实 2、经授权组织标准设计应用、编制、维护、宣贯、监督、检查、总结、修订建议等工作 3、负责基建工程技术应用情况的定期分析、评价和上报；负责权限内基建工程技术应用的效果审核和评价管理 公司各级计划部、财务部、市场部、生技部、物资部、安监部、农电部等部门和各级调度机构按公司赋予的职责开展基建工程技术相关管理工作。 建设单位：负责基建工程技术标准、科技项目、设计、施工等的技术组织实施管理。负责标准设计的宣贯、监督、检查、总结、修订建议等工作。 业主项目部：负责基建工程技术标准、科技项目、设计、施工等的技术组织实施。负责组织落实标准设计的实施应用，提出修订建议。 4.1.1组织或委托编制基建工程技术标准 4.1.2审核并通过的流程 4.1.3可形成国家或行业技术标准申报流程 4.1.4建设单位汇总技术标准的执行情况及时反馈 4.1技术标准管理 4.2.1拟采用的新技术处理办法 4.2.2依据新办法组织分子公司开展相关工作 4.2.3评定新科技项目标准 4.2科技项目管理 管理内容与方法 4.3 设计管理 4.3.1 基建工程设计管理的相关要求，参见《基建工程设计管理规定》。 4.3.2 标准设计和典型造价 公司统一制订标准设计和典型造价，各级单位未经公司基建部授权批准，不得制订任何基建工程标准设计和典型造价文件。 公司基建部提出标准设计和典型造价修制订建议，组织相关单位开展标准设计和典型造价的修制订工作。 分子公司组织在基建工程中落实标准设计和典型造价的应用。 分子公司每年进行标准设计和典型造价应用情况总结，提出维护更新意见和建议，并报送公司基建部。 公司生产技术部协调总调等运行部门，定期提出需要纳入标准设计和典型造价的反措等要求，由公司基建部结合标准设计和典型造价的应用情况、实践经验和创新成果，组织会议确定采取补充通知或升版方式对标准设计和典型造价进行滚动修订。修订文件经公司生产技术部会签后颁布，即作为公司基建工程设计和典型造价标准，基建部门和生产部门应共同遵守。 4.4 施工技术管理 4.4.1按工程进度、质量、安全、造价等要求，业主项目部监督施工单位编制施工技术方案文件，经监理单位审核通过后实施。 4.4.2业主项目部应组织施工、运行、监理等单位对施工图设计文件进行会审，形成施工图会审纪要存档。施工图未经审查的不得使用。 4.4.3 工程开工前，业主项目部应组织设计单位向施工、监理等单位进行技术交底，并形成技术交底记录存档。 4.4.4业主项目部应依据相关归档制度要求，组织工程技术文件的归档。 4.4.5建设单位（业主项目部）组织施工单位对先进技术、先进工艺、先进材料、先进设备以及标准设计