06-活动管理与功创富.pptVIP

活动管理与成功创富 2 0 0 5 年 济南 成功创富特训营（主管系列） 成功创富特训营课程体系 内容提纲 活动管理与成功创富 活动管理概述 活动管理循环 业务人员的活动管理 营销主管的活动管理 活动管理工具的有效运用 活动管理推广措施与推广方案制订 活动管理与成功创富 为了实现成功创富： 通过活动管理明确各级人员应该做什么； 让各级人员知道何时对活动进行管理； 让各级人员知晓做到什么程度。 活动管理概述 什么是活动管理？ 推广活动管理的现实意义 什么是活动管理 受过专业训练的各类人员，经过长期实践形成了一套管理时间、管理客户、管理资料、管理工作行为的有效方式，并不断重复使用，使其更容易达成目标，在需要的时候，分析未达目标的原因，这一方式就是活动管理。其主旨是使各类人员有效计划和落实每日的活动，提高个人或团队的经营效能。 推广活动管理的现实意义 销售队伍整体产能水平下降 中国人寿代理人人均首年保费 万元 我们的每日销售活动量不足三访 外部环境 推广活动管理的意义 对业务人员 计划可以使你合理安排时间，让你的工作更明确； 将长远目标量化为每日的活动量； 合理安排每天活动内容，培养良好工作习惯； 系统记录活动过程； 帮助业务人员了解销售或管理难题，识别培训需求； 为客户管理及经营活动打下良好基础； 体现个人专业化销售形象； 可以实现天天有收获，周周有举绩，月月能过关，季