监理业务手册含监理工作内容及验收情况.docVIP

监 理 业 务 手 册 监 理 企 业 （公章） 中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 制 监 理 工 程 名 称 地 址 工程类别 造价（万元） 工程等级 一等 建设单位 设计单位 施工单位 开工日期 竣工日期 项 目 监 理 机 构 姓 名 专 业 监理工程师注册证书编号 总监理工程师 总监代表 监 理 工 作 内 容 及 奖 罚 情 况 我监理单位根据监理委托合同及有关法律、法规、规范，对本工程施工阶段进行了全过程监理，我们坚持以“三控制、二管理、一协调”为监理工作中心，以“严格、公正、科学、求实”为监理工作准则，监理任务的主要工作内容及总结如下： 一、质量控制 事前编制了监理规划、监理细则及其他监理工作指导性文件；参加图纸会审，提出图审意见和建议；审批施工单位施工组织设计，各专项施工方案等；审查施工单位的质保、安保、现场管理体系及特种作业人员上岗证等；按分部分项工程施工内容，关键部位（工序）或薄弱环节向施工单位进行书面监理工作交底，明确控制要点，质量、安全隐患的防范等。 施工过程中严格原材料、构配件、设备等进场验收环节；按相关要求严格把关各项见证取样送检制度、试验内容和调试成果等；严格隐蔽工程全数检查和验收制度；主要采取以日常巡查、验收平行检查及重点旁站监理的监督制度；参与并审查工程施工过程中有关工程技术、设计变更等内容。 二、进度控制 本工程进度控制工作良好，圆满的完成了建设单位预定的竣工验收计划。我监理单位从桩基工程施工开始到最后竣工验收冲刺，在日常监理过程中和工地会议上，我监理单位一直保持与建设单位同步同节奏的状态，对工程施工的进度控制相关信息及时收集、分析，并反馈给是施工和建设单位，并共同研讨因进度滞后而采取可行的赶工、抢工措施或协调其他情况处理事宜。 三、投资控制 工程预付款、进度款等审查审核严格按施工合同、已完工程量和实际情况进行，并签署监理意见或建议；参与并审查工程施工过程中有关工程签证、设计变更等施工内容的实施和完成情况；本工程未发生索赔和其他不合理增加投资事项。 四、安全、文明施工管理 严格审核各项超限规模或危险性较大分部分项工程施工方案的的方案编制、审查和审批情况，以及施工限产安全措施的落实情况；通过日常巡视检查，组织每周安全、文明施工检查和有关专项自查活动的开展和整改落实，施工现场正常施工，开工以来未发生一起安全生产事故。 其他 本工程加固改造工程、幕墙二标段工程被评为“2016年度浙江省建筑装饰文明标化科技示范工程”。 本工程在建设、设计、施工、勘察单位及其他参建各方的共同努力和配合下，在上级主管部门的指导下，我监理单位顺利地完成了监理合同中规定的监理工作，相关工程资料真实完整，工程质量符合设计及国家有关规定的要求，监理评定本工程为合格工程。 竣工验收结论 验收结论： 本工程经过各方责任主体的共同检查，同意各方责任主体验收意见，评定该工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑电气、空调与通风、智能建筑、电梯工程分部工程及各项工程施工质量验收合格，工程控制资料真实齐全，监理竣工验收结论合格。 年 月 日 （公章） 建设单位意见 监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同，严把各种原材料、构配件和设备的进场质量验收关，严格控制工程中各道工序的质量、隐蔽工程验收和安装工程质量验收，以及各项试验、调试等。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了严格、公正、科学、求实。 年 月 日 （公章）