6 成本控制程序 MP-管-007 A3.pdfVIP

深圳三羊塑胶五金有限公司 本：A 制订：2012.02.22 3 P.M. SHENZHEN MANUFACTURING LIMITED 修订：3 次 发行：2012.02.23 成本控制程序 文件编号：MP-管-007 修订记录 页次 旧规定 新规定 修订/日期 审核/日期 批准/日期 更改部门名称：工程 付中安 Hugo Li Mau 部改为开发部 2010.4.14 2010.4.14 2010.4.14 封面、 更新 文件发放部门及部门名 徐园 见旧版文件 Hugo Hugo 1、2 称 2011-4-29 封面、 更新 文件发放部门及部门名 徐园 见旧版文件 1、2 称 2012-2-22 C O O □ 管理者代表□ 项 目部□ 拟制 日期 物控部□ 采 购 部 □ 品 管 部□ 发 注塑部□ 喷 油 部 □ 装 配 部□ 送 行政部□ 货 仓 部 □ 维 修 部□ 审核 日期 部 工模部□ P D D □ C D F□ 门 财务部□ 批准 日期 持有人编号: 深圳三羊塑胶五金有限公司 文件编号：MP-管-007 3 P.M. SHENZHEN MANUFACTURING LIMITED 本：A 制订：2012.02.22 修订：3 次 发行：2012.02.23 成本控制程序 页次：第1 页 页数：共3 页 1． 目的 为了科学合理的成本分析与成本控制系统，让公司的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情 况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实 现有效的成本控制。 2．适应范围 适用包括COO、财务人员及负责研发、产品设计、生产、物流供应、质量控制、人力资源和支持 性活动的各级管理人员等。 3．职责 公司高层：主要负责对成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本。 产品设计开发部：主要负责对公司产品实现用量控制，设计控制。 采购部：主要负责对公司采购物料的价格、需求预算与仓存的控制。 物控部：主要负责对公司生产物料的用量控制及生产计划的编排。 生产部：主要负责对公司产品的质量控制及生产物料的控制，人力资源的控制。 品质部：主要负责对公司产品实现的生产物料质量控制。 行政部：主要负责对公司人力资源策划和监督，及对公司后勤服务的管理控制。 财务部：主要负责分析公司项目的财务收支情况。 4．定义 所谓成本，它不仅仅是企业生产产品的原材料，人工，资产折旧等直接可归属于产品成本中的耗 费。而是比产品成本含义更为广泛的一个概念，是生产一种产品所需