全球古根汉效应.ppt

全球古根漢效應 廣泛汲取不同領域的資源，借力使力以得事半功倍之效，是克倫是善於運用的技巧。 克倫士在「策略聯盟」上的運籌帷幄，使得古根漢得以用極小的代價，即達成它得目的。 褒貶兩極的爭議性館長 克倫士是一個極具爭議性的人物，他的博物館經營風格一直是褒貶兩極、爭議不斷。 「爭議性」本身就是一種絕佳的策略，它引起注意，激起正反的論戰，最終的目標， 是獲得在媒體上高頻率的曝光機會，提伸知名度以及在國際社會的重要性。 評論界，認為克倫是把古根漢美術館變成一個超級賣座大展的的製作及展示工廠，把所 有精力用於行銷及市場開拓，使得古根漢自克倫士上任以來，每年都陷入財務短缺的窘境。 「取之於典藏品，用之於典藏品」 「麥克古根漢化」，「麥克古根漢博物館」OR「麥當勞是美術館」 克倫士在紐約的輿論風評，作為一個突破傳統、銳意創新的先行者，遊走在「離經叛道」 與「美術館營運改革」兩極間的爭議。 4?Bilbao Metropoli30 Bilbao2000 畢爾包之歷史背景 隸屬巴斯克區--最大城 巴斯克族—歐洲最古老的民族之一企圖獨立而有所為 創立於1300年 1959ＥＴＡ 1980西班牙民主化，成立巴斯克黨 1910鐵礦開採殆盡 1989Ｂｉｌｂａｏ　Ｍｅｔｒｏｐｏｌｉ３０ 2000年，畢爾包２０００ 形象目標 原本 金屬工業重鎮+造船業 目標 服務業+財經+觀光 扭轉形象困難點 工業衰退 經濟不振(歐豬五國之一) 恐怖者主義 幫派暴力 工業汙染的灰色城市 Ｂｉｌｂａｏ 2000 Cesar Pelli規劃位於河口地帶名為阿邦多依巴啦新都心計劃 Norman Foster地鐵系統 James StirlingMichael Wilford大眾運輸系統 Santiago Calatrava機場擴建計畫+連接古根漢步行橋 Federico SorianoDolores Palacios國際會議廳音樂廳 Frank Gehry 畢爾包美術館 文化、藝術=產業發展的源頭 美術館訴求 畢爾包之於巴斯克，必須如同雪梨歌劇院之於澳洲一般 #美術館外觀來自畢爾包城市中的硬，及位於河畔的基地，以及當地的工業背景--Gehry 文化部花費 2000萬美元/加盟費 1億美元/博物館建築施工費 2000萬/周遭區域整建費 5000萬/典藏品蒐購費 700萬美元/年度營運費 反對聲浪 Kultur Keska--超過400為巴斯克德藝術家、作家、媒體工作者、知識分子 19%失業率的社會背景 壓縮其他文化事業發展資金 反對主因 1.美國旗艦博物館的進駐，使許多區域性文化及商品遭受被取代的危機 2. 協商團隊不對等，過程全由克倫士主導，巴斯克團隊只有一人有差強人意的英文，成員對藝術的專業知識有限，只能一味接受條件。 3. 文化人是擔心，古根漢將把美國的藝術品植入畢爾包，而不是歐洲藝術家蒙德里安、畢卡索 4.古根漢將是永遠的贏家，失敗了，古根漢將可輕易抽身，不必分擔任何支出，成功了不但能擁有畢爾包完全的控制權，並從一個美國區域性美術館，一躍成為的國際級機構 賭贏了之後? 當巴斯克政府在成功之外，還擁有一個潛力無窮的無形資產－古根漢效應 西方媒體頌讚的古根漢效應，在部分評論者眼中則是：巴斯克在全球化中的一場賭局，他們認為畢爾包奇蹟是美國主流媒體自我陶醉的位美國文化的右一勝利冠上光榮桂冠，它所呈現的其實是上對下、富對貧、強勢對弱勢的意識形態 如何從不同於西方媒體讚頌式，奇觀式的方式，來看待畢爾包之後持續的影響，是區域政府需積極應對的課題 5? 「古根漢效應」時空下的博物館大趨勢 對外開放 大眾化 「博物館」：變動的概念 西元前290年 亞歷山大博物館 一個致力鑽研學術的場所 ↓ 藝術品或收藏品放置於廟宇或公共建築裡 羅馬時期 博物館展示戰爭掠奪品，誇耀勇武功績 ↓ 文藝復興時期 博物館一座引起人們興趣物件的儲存場所 ↓ 18-19世紀 博物館大眾化，賦予教育的功能 少數人擁有 或僅供小部分人研究擁用 ↓ 20世紀 博物館跳脫古物收藏所的型態，具有影響力的社會教育機構 源於希臘文mouseion，指謬斯女神們的殿堂 ↓ 國際博物館協會 (ICOM) 1946年成立，會因應發展趨勢與狀態修正「博物館」的定義 第一個定義(1946年) 【博物館包括所有將其藝術的、工藝的、科學的、歷史的、人類學的典藏品公開給大眾的機構，包括動物園及植物園，但圖書館除外，除非其保有永久的展示空間】 第一次修正(1956年) 【博物館代表永久性的建制，為公眾整體的利益經營】 定義 (1)一個常設的、永久性的機構，為了全人類整體的利益而存在，具高公共信賴度 (2)服務的對象是大眾 (3)功能除了保存、研究、展示、教育外，是提供愉悅的場所 大致主體基調 3E 教育(educat