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五、主要分部分项工程质量保证措施 五、主要分部分项工程质量保证措施 五、主要分部分项工程质量保证措施 五、主要分部分项工程质量保证措施 （三）混凝土工程施工质量控制措施 （1）混凝土施工前的准备 对旧混凝土面作必要的清理准备工作。对模板、钢筋、浇筑设备及临时设备作最终检查，保证浇捣前将模板淋水湿透，同时做好电力、动力、照明、养护等的准备工作。 （2）随机抽测混凝土的塌落度，避免因浇捣不当引起混凝土离析，混凝土的下落高度控制在2m以内。在合理时间内浇筑完成，浇筑的速度不能过快，否则易使模板侧向压力增大，振捣不充分，表面浮浆及沉降过大。 （3）混凝土振捣时间控制在10~20s，避免漏振和过振，以振捣器附近混凝土表面不出现气泡和浮浆为宜。振棒插入间距以40cm为宜，不能将振捣器横置，不能将振捣器使混凝土横向流动，不能直接振动钢筋代替混凝土振捣。 五、主要分部分项工程质量保证措施 五、主要分部分项工程质量保证措施 五、主要分部分项工程质量保证措施 五、主要分部分项工程质量保证措施 （4）混凝土养护 混凝土外露部分表面应在初凝前进行二次压光，避免过早上人或堆物，并进行淋水养护，顶板和底板可采用蓄水养护，对墙柱等垂直构件尤其要频繁淋水，养护期必须达到设计规范要求。当混凝土终凝后，才允许拆除侧向模板。在混凝土达到一定强度前避免承受荷载和冲击。 六、结束语 尽管本阶段我项目部在各个方面取得了一定的成绩，但我们知道建好保障房是一项具有广泛社会影响力的工程。因此，我项目部将继续加大各项资源的投入，进一步做好质量、安全、文明施工等各方面的工作，不辜负建设单位及各级领导的信任，力争以更好的成绩回报社会。 * 政府保障性住房（南方钢厂项目）一期住宅楼6幢（六标）创建广州市“建设项目结构优良样板”工程工作汇报 广州市房屋开发建设有限公司 2013年8月 一、工程概况 工程名称：政府保障性住房（南方钢厂项目）一期住宅楼6幢（六标） 工程地点：白云区机场高速公路与广花路交界西侧（原南方钢厂） 结构类型：钢筋混凝土框架剪力墙 工期要求：660天 建设单位：广州市住房保障办公室 设计单位：中国瑞林工程技术有限公司 监理单位：广州珠江工程建设监理有限公司 监督单位：广州市建设工程质量监督站 施工单位：广州市房屋开发建设有限公司 本工程总建筑面积67791.5m2，建筑总高度为74.79m，建筑层数为地下2层，地上L-1号楼为26层，L-2号楼为24层，另外垃圾收集站建筑面积为150m2。建筑物±0.000相当于绝对标高+10.36m。 二、工程质量目标 质 量 目 标 确保取得广州市优良样板工程奖，争创广东省优良样板工程奖、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖 （1）选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。 （2）成立公司和项目部两级质量创优领导小组，项目部质量创优小组分别由项目经理和项目技术负责人任组长和副组长，形成了强有力的质量创优组织保证体系。 （3）建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件校核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查签证、“三检制”，材料半成品试验、检测、技术资料归档制、竣工文件编制办法等。 （4）建立完整的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。 三、技术管理措施 1、组织保证、制度落实 质量组织机构图：  项目经理：左正定 项目施工负责人：郑雄生 项目技术负责人：陈江广 施工组 蔡志雄 安 全 组 陈 吴 卢 炳 广 文 钊 文 浩 质量组 林 逊烽 资料组 郭渭玲 预算组 梁燕瑜 材料组 沈 浩 木工班 混凝土班 泥水班 钢筋班 水电班 杂工班 机电班 实行岗位责任制，责任层层落实到人： 项目部在工程施工过程中自始自终贯彻落实百年大计，质量第一的方针，确保公司的质量一体化认证体系在项目施工过程中得到有效运行，始终坚持科学管理、精心施工、创建优质工程；遵纪守法、注重环保、实施健康安全；以人为本、持续改进、满足顾客要求，努力把质量目标贯彻到整个施工过程当中，并用以指导施工管理工作，从而使工程创优目标有了良好的行之有效的制度保证。 三、技术管理措施 2、切实推行质量保证体系 （1）工程开工前，项目技术部根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”，向施工管理人员进行工作内容交底，让所有施工作业人员全面熟悉工程结构施工工艺标准、技术标准。 三、技术管理措施 3、做好技术交底工作 “质量是百年大计，是