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四、公司大数据平台建设规划 购买 VS 自建 摩尔定律 大数据平台的建设,公司应分三个阶段 大数据平台建设初步阶段 采集大数据,形成“入口”能力 (1~2年时间) 大数据平台建设中期阶段 应用“入口”大数据,服务产品化 (2~3年时间) 大数据平台建设成熟期 垂直整合,“入口”能力释放 (持续发展) 开发能采集用户大数据的智能产品、完善运营大数据的采集能力 形成大数据采集、存储和管理的技术平台 内外部数据梳理和整合,形成统一的用户大数据和运营大数据 整合数据挖掘资源和能力, 应用内外大数据支撑产品领先和消费体验领先战略发展 大数据技术平台成熟 基于用户的大数据内生和应用平台形成 形成1~2个领先型大数据产品 拥有强大的数据挖掘资源和能力,对大数据进行价值挖掘和应用,数据价值开始显著发挥 形成网络化的大数据采集体系 整合相关资源形成开放生态圈平台,成为平台生态圈发展的主导者 基于生态圈平台,能为用户提供多元化的精确性服务,抢占用户的心理份额、生活份额、钱包份额。 四、公司大数据平台建设规划 在2006 年,个人用户才刚刚迈进TB时代,全球一共新产生了约180EB的数据; 在2011 年,这个数字达到了1.8ZB。 而有市场研究机构预测: 到2020 年,整个世界的数据总量将会增长44 倍,达到35.2ZB(1ZB=10 亿TB)! * 在2006 年,个人用户才刚刚迈进TB时代,全球一共新产生了约180EB的数据; 在2011 年,这个数字达到了1.8ZB。 而有市场研究机构预测: 到2020 年,整个世界的数据总量将会增长44 倍,达到35.2ZB(1ZB=10 亿TB)! 实时获取需要的信息 大数据区分于传统数据最显著的特征。如今已是ZB时代,在如此海量的数据面前,处理数据的效率就是企业的生命 * 其实我并不喜欢将大数据和传统的数据区别得那么清楚,无论是传统数据分析,还是现在热捧的大数据,他们最根本的东西还是数据,单纯考虑数据本身,意义不大,将数据转化成企业的资产才是我们一直所关注的东西,大数据是一种更高效的分析方式,大数据概念的提出,也让企业对数据的价值认识提升到了一个前所未有的高度。所谓“三分技术、七分数据,得数据者得天下”。那么如何企业如何利用大数据呢?大数据的价值是什么? * * 第一个是互联网企业,比如我们有用户做网络广告监测,每天有几百G技术,网络点击数据,他就会去分析这些点击日志来分析,哪些用户在哪些阶段点击广告,从而帮助商户们来判断他投广告是否有价值。 第二是智能电网,比如说,他们一个省有300个用电用户,每隔几分钟会将他们大宗数据发送到后端集群当中,之后集群就会对这些数亿条数据进行分析,来分析一下大概的用电模式,根据用电模式来生产电力,这样能够节省电力资源的浪费。 第三个方面是车联网,车载终端,是每隔几分钟都会上传一些数据到后端数据集群里面,最后会分析这些数据,来判断一下大致路况是什么情况,之后将有价值的路况信息给Push客户端里面,能够帮助客户节省在路上时间。 第四是医疗行业,每个人看病都有病例,如果我们把全国,几千万病例都汇总起来之后进行一些数据分析,数据处理,会找出大致的一些模式,通过这种模式非常容易的帮助医生看病。 第五个是安全领域,在美国比较火,中情局,他们有很多视频数据关于煽动的,还有本拉登一些照片,之后就分析一些哪些煽动助萨达姆,卡札菲,本拉登,除此之外还有一些通过海量分析文本数据从而形成一定程度的AI。 我们先看看大数据在当下有怎样的杰出表现: 大数据帮助政府实现市场经济调控、公共卫生安全防范、灾难预警、社会舆论监督; 大数据帮助城市预防犯罪,实现智慧交通,提升紧急应急能力; 大数据帮助医疗机构建立患者的疾病风险跟踪机制,帮助医药企业提升药品的临床使用效果,帮助艾滋病研究机构为患者提供定制的药物; 大数据帮助航空公司节省运营成本,帮助电信企业实现售后服务质量提升,帮助保险企业识别欺诈骗保行为,帮助快递公司监测分析运输车辆的故障险情以提前预警维修,帮助电力公司有效识别预警即将发生故障的设备; 大数据帮助电商公司向用户推荐商品和服务,帮助旅游网站为旅游者提供心仪的旅游路线,帮助二手市场的买卖双方找到最合适的交易目标,帮助用户找到最合适的商品购买时期、商家和最优惠价格; 大数据帮助企业提升营销的针对性,降低物流和库存的成本,减少投资的风险,以及帮助企业提升广告投放精准度; 大数据帮助娱乐行业预测歌手,歌曲,电影,电视剧的受欢迎程度,并为投资者分析评估拍一部电影需要投入多少钱才最合适,否则就有可能收不回成本; 大数据帮助社交网站提供更准确的好友推荐,为用户提供更精准的企业招聘信息,向用户推荐可能喜欢的游戏以及适合购买的商品。 * 未来在大数据领域最具有价值的是两种事物:
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