越南隆教材安-生产管理-张国栋.pdfVIP

生產管理 張國棟 中國生產力中心 (非賣品) 1 生產管理大綱 生產管理大綱 壹、顧客需求的變化 壹、顧客需求的變化 貳、生產管理概述 貳、生產管理概述 參、精實生產(Lean Production) 參、精實生產(Lean Production) 肆、工廠管理運作體制 肆、工廠管理運作體制 伍、生產管理案例 伍、生產管理案例 陸、實務綜合研討(Q A) 陸、實務綜合研討(Q A) 2 壹、顧客需求的變化 1.多種少量的生產趨勢 市場變化快，計劃生產，造成呆滯品。 2.市場要求物超所值，價格滑落 市場的競爭，買方市場的形成。 3.交期縮短 市場快速變化，致每批量減少，且要求交期短。 4.國際的供應鏈 IT的進步，市場的競爭。 「訂單式生產，多種少量的生產因應」 3 增加經營利潤 售價- 成本=利潤？ 利潤= 售價- 成本 1 、售價提高: 生產量提高≠出貨量提高 單位售價提高？ 2 、成本降低: 單位固定/變動成本降低？ 品質成本降低 4 貳、生產管理概述 意義：對生產活動之計劃與控制所採之各種 手段。 目的： ．合乎品質水準(品質) (成本) ．最低的成本 ．在期限內完工、交貨(交期、數量) ．庫存/資產週轉數最大(效率) ．滿足顧客需求(彈性) 5 生管範疇 維持 改善 5S 投入 現場管理 目視管理 產出 標準作業管理 產品 人 產線平衡 服務 設備 生產管理 生產排程 成本 目標管理 材料 交期 催貨管理 方法 物料管理 庫存管理 自主保全 滿足顧 成本 持續改善活動 客需求 降低 品質管理 變異降低管理