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PAGE PAGE 1 浅谈甲方在建筑工程中的施工管理探讨 　　【摘要】科学合理的施工管理是保证建筑装修质量与工期的重要过程。本文从甲方角度出发，介绍了从整个工程开工到竣工过程中在施工方面的施工管理，总结归纳影响施工管理的关键环节。从加强甲方管理的方式中达到缩短工期、提高工程质量的目的。 　　【关键字】甲方；建筑工程；施工管理 　　【abstract】scientificandreasonableconstructionmanagementistoguaranteethequalityoftheconstructiondecorationwithanimportantprocess.Thispaper,fromtheAngleofpartya,thispaperintroducesthewholeprojecttocompletionfromstartintheprocessofconstructionoftheconstructionmanagement,andsumsuptheconstructionmanagementinfluencekeylink.Tostrengthenthemanagementofpartyafromwaytoshortentheconstructionperiod,thepurposeofimprovingengineeringquality. 　　【keywords】partya;Buildingengineering;Constructionmanagement 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　1前言 　　人类社会不断发展，科技不断进步，与此同时，建筑行业也随着人们的需求而不断发展，建筑物的功能也日益增加。如今的建筑物同通风、空调、消防、水电、安防、电话、网络等专业密切结合。整个建筑施工过程中的施工管理同工程质量与品质有着至关重要的作用。从施工管理的角度看，各个专业间的相互协调与配合，在保证工程品质质量不可或缺的重要因素。建设工程中的甲方，要从组织、技术、经济与合同等几个方面考虑对整个项目进行全程有效的控制，从而降低工程成本，提高社会效益与投资效益。甲方工程项目管理的本质是运用系统工程的观点、理论与方法，全程管理和控制整个工程建设，最大程度上实现优化配置。施工管理作为甲方项目管理的一个重要组成部分，其地位不容小觑。论文就甲方在建筑工程中的施工管理的相关问题进行论述。 　　2施工前期准备 　　2.1设计图纸的设计要求 　　对于设计图纸，应当严把质量关，尽量将图纸做精细，从根本上减少施工过程中的沟通协调问题。各个专业设计人员应当做到严密、准确无误又完整的完成自己的设计部分。图纸会签是一个很关键的环节，它关系到各个专业的协调沟通，因此应当重视图纸会签，从中找出问题并加以落实，尽量从图纸上解决问题，以减少后续麻烦。 　　2.2施工前编制要求 　　针对施工现场的实际情况，科学合理的进行施工前的编制工作，所有的施工组织设计都只有通过监理与甲方的批准之后才可以施工。有效控制施工质量、成本与进度的一个重要先决条件就是好的施工组织设计。对施工组织设计进行科学合理的安排，保证其严密可行极其重要。施工组织设计的编制并不是同意不变的，它需要针对不同的环境条件与技术工期等要求进行详细规范的设计。施工组织设计对于施工是否可以顺利进行有重要的影响，是其中的前提条件。 　　2.3图纸会审与技术交底 　　作为施工前的重要环节，图纸会审与技术交底工作必须由甲方严谨对待并组织安排具体过程。图纸会审的工作重点是各专业的交叉与协调，从中找出设计中的技术问题，尽量从图纸上解决问题；技术交底工作的重点是保证施工方和各班组能够充分认识和理解设计图的设计意图，详细了解各个环节的技术要点，减少不同专业间的交叉协调问题。 　　2.4严把材料采购关 　　不论是什么工程建设，保证其质量可靠的基础都是材料的质量，材料是每类工程建设的重要物质条件。为了保证工程的质量，必须严格控制材料的采购、严格检验进场材料与设备，保证所采购使用的材料符合相关的标准规定。可以从以下几个方面进行材料报验的审核工作：1）监理工程师对于施工方上呈的报验单，要严格按照表中所列附加项进行逐一核对，确保附件的完整可靠性，确保其与规定要求相符；2）对于需要材料复试的，应当检查该材料是否已经经过监理的见证取样，确保施工现场的材料质量，严格杜绝不合格材料的使用，严格杜绝先使用后审批以及先审批后提供复试结果的情况发生；3）施工过程中使用的一些新型材料，应当严格保证其符合国家相关规定标准以及环保部门的有关规定。 　　3施工管理 　　3.1严把质量关 　　在建筑工程施工过程中，要严格控制工程质量管理，控制返工率，充分认识到“细节决定成败”的道理，严把工程质量关。质