授信机构的信用管理.pptVIP

授信机构的信用管理;范畴一 企业信用与信用管理的主要内容;;;信用管理的关键成功因素;;信用管理框架概述;;A1 设定信用组织：职能定位;A1 建立信用组织：职能定位(续1);A1 建立信用组织：职能定位(续2);A2 建立信用组织：机构位置;;因为有冲突和协调，更需要信用管理手册去规范;B 制定信用规范：流程;信用政策的主要构成有：信用期限、现金折扣、信用标准、信用额度和收账政策;信用标准代表了对客户信用情况的最低要求，以销售变现天数(平均收账期)和坏账损失率为依据;以下并不是调整信用政策的必然条件，但属于信用政策调整时必须关注的信号;;3;C1 新客户授信：接受初始交易(续);C2 新客户授信：全面调查跟踪;C2 新客户授信：全面调查跟踪(续);C3 新客户授信：信用分析评定和授信传达;信用风险模型是将量化(财务数据)和非量化的客户信息联系到信用政策的工具;C4 新客户授信：信用调查的内容;C4 新客户授信：信用调查的内容(续);;D1 赊销跟踪：订单/合同阶段的跟踪;D2 赊销跟踪：发货阶段的跟踪;D3 赊销跟踪：正常账期的欠款跟踪;D3 赊销跟踪：正常账期的欠款跟踪(续);D4 赊销跟踪：非正常账期的欠款跟踪;E 客户信用重审;对信用管理人员的控制和衡量指标;范畴二企业信用政策的相关内容;企业信用政策的定义;企业信用政策的类型;企业信用政策制定的原则;企业信用政策制定的影响因素;企业信用政策内容;企业信用政策的内容——授信政策;授信政策——授信标准;授信政策——授信标准;授信政策——授信额度;授信政策——授信额度;授信政策——授信额度;授信政策——授信期限;授信政策——授信期限;授信政策——现金折扣;企业信用政策的内容——收账政策;企业信用政策;企业信用政策评价;企业信用政策的评价方法;收益成本比较法;*;*;DSO法;DSO法——期间平均法;DSO法——倒推法;*;DSO法——账龄分类计算法;DSO的应用;应收账款账龄分析法;帐龄记录表;*;*;*;*;坏账水平测算法;坏账率;逾期帐款率;回收成功率;信用批准率;*;范畴三、发达国家信用管理与我国信用管理现状对比;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;范畴四、商业银行授信的信用管理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;一般的信用等级风险调整系数;;;;;;;;例子：;;;;;;;;;;;范畴五、非银行金融机构的信用经营与管理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;RAROC公式： ;